企业文化
企业文化封面图

企业文化

任志宏, 杨菊兰, 著

出版社:清华大学出版社

年代:2013

定价:36.0

书籍简介:

企业文化是全新的管理思维与行为,是管理的最高境界,具有极强的时代精神。它以全新的理念,全新的视角,使企业管理得到升华。本书力图系统反映当今企业文化基本理论、最新学术前沿理论与企业文化“落地”的实践案例,并使之有机结合,旨在使企业文化教学与研究更具理论的系统性、前沿性和实践的鲜活性、“落地”性,亦就更加具有与企业文化本身具有的生命力相匹配。

作者介绍:

任志宏,山西财经大学工商管理学院教授,硕士生导师,山西财经大学教学指导委员会委员。 潜心研究企业文化等学科,为本科生、研究生、MBA等各屡次学员讲授企业文化课程。主要专著有《企业文化初论》、《企业文化》等;发表论文60余篇;研究课题(项目)多项,曾荣获国家科研成果奖等教学科研奖项:并为省内外众多企业做了大量企业文化建设咨询、诊断、培训及推广工作。   杨菊兰,天津财经大学工商管理硕士,山西财经大学工商管理学院讲师。具有多年从事企业文化、零售企业管理等方面的教学和企业咨询经验,参与编写出版《企业文化》、《零售学》、《管理学通论》著作三部,发表过多篇相关领域论文,并为多家企业做过有关企业文化、企业管理等方面的咨询和诊断。

书籍目录:

上篇 渊源篇:文化“海风”扑面来

第一章 撩开企业文化的“面纱”

第一节 文化与企业文化

第二节 企业与企业文化

第三节 企业文化潮

【案例】飓风公司的青春期烦恼

第二章 企业文化,竞争走向文明

第一节 世界进入文明竞争

第二节 企业文化国际大融合(上)——兼收并蓄,日本企业文化的形成

第三节 企业文化国际大融合(下)——美国对日本管理经验的研究与借鉴

第四节 捕捉人心的追求

第五节 企业文化的发展轨迹

【案例】松下的企业文化与松下精神

第三章 国际企业文化学说的“群儒纷争”

第一节 Z理论

第二节 7S框架

第三节 革新性文化

第四节 学习型组织说

第五节 企业文化与经营业绩

第六节 “拿来”之后的思辨

【案例】联想,从优秀走向卓越

中篇 内涵篇:给企业文化个“说法”

第四章 企业文化——全新的管理思维与行为

第一节 企业文化的内涵

第二节 企业文化的形成机制

第三节 企业文化的结构

【案例】宜家:平等和容忍

第五章 企业核心价值观与企业精神——企业个性之魂

第一节 价值观

第二节 企业核心价值观与企业精神

第三节 企业文化品位

【案例】受人仰慕的惠普

……

下篇 熔铸篇:让企业“文化”起来

参考文献

后记:写在成书之际

内容摘要:

这是一本关于企业文化的系统理论研究著作,也是一本鲜活的实践指导“圣经”!它不仅是研究者的理性思考,更是众多企业家、BOSS们的鲜活“管理经”!本书力图系统反映当今企业文化基本理论、最新学术前沿理论及企业文化“落地”的实践案例,并使之有机结合,旨在使企业文化教学与研究更具理论的系统性、前沿性和实践的鲜活性、“落地”性,也就更加与企业文化本身具有的生命力相匹配。本书既可作为高等院校本科生、MBA、EMBA企业文化课程的教材使用,也可作为企业的培训用书,同时对于企业文化的研究人员、企业家也具有较强的参考价值。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787302316787
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出版地北京出版单位清华大学出版社
版次1版印次1
定价(元)36.0语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数印数 4000

书籍信息归属:

企业文化是清华大学出版社于2013.出版的中图分类号为 F270 的主题关于 企业文化-企业管理-研究 的书籍。