俞敏洪传奇
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俞敏洪传奇

陈娜, 著

出版社:中国经济出版社

年代:2009

定价:38.0

书籍简介:

本书以主人公语录的形式,描述他的人生经历。

书籍目录:

第一章 在绝望中寻找希望。人生终将辉煌

个人烙印:在绝望中寻找希望

偶像级“留学教父”,

创业英雄——教育界的比尔?盖茨

评委俞敏洪——“论草与树的人生”

最富有的校长CEO

人品:“做企业就是做人”

第二章 “道路与梦想”

“少年农民”

“两度高考落榜”

最终的胜利:考上北大

第三章 “自卑的阴影”

北大里的“小草”

边缘人的自强不息

在压抑中“蛰伏”

“爱情的火种”

留学梦:付诸东流

被北大“踹”了一脚

选择辞职,搬出北大

对北大的感情:从怨恨到感激

第四章 “挺住就是一切”

创立新东方:被动的选择

拼命背词汇:做到最顶尖

“挺住就是一切”

营销到位:免费是“利器”

“励志”:灌输一种人生精神

找到一条奋斗的道路

第五章 “土鳖”带领“海龟”在奋斗

引进人才:不满足小打小闹

“土鳖”带领“海龟”在奋斗

“分封割据,取义舍利”

痛下决心:亲属回避原则

第六章 在利益纠葛困局中“重生”

股份制改造:规避产权风险

争斗:权力与利益的纠葛

“逼宫”事件:旋涡式的困局

以共同利益追求兄弟情谊

第七章 管理职业化:以国际标准锻造企业

制度设计:以国际标准锻造企业

职业化管理

上善若水的管理风格

完善“新东方精神”

第八章 新东方凭什么赢

人才资源是第一资源

不拘一格用人才

竞争机制:优胜劣汰

高薪:让付出和收获成正比

迎合客户需要

跟学生做一辈子的交易

第九章 繁荣的背后:动荡与危机

管理层动荡,人才流失

ETS“版权风暴”

遭遇“非典”

第十章 海外上市:“东方的精神。西方的规矩”

融资:资金杠杆作用

海外上市,代码“EDU”

解析:上市的真实原因

后悔:“我被锁住了”

股权激励:老师≠清贫

第十一章 扩张:教育产业化

开设分校:斗争的产物

直营模式:把控教学质量

新课题:谨慎并购

横向扩张:教育产业化

第一个真正的“家”

第十二章 直面金融危机

金融危机带来机会

坚守“现金为王”的原则

如何应对经济冬天

第十三章 新东方“牛人”

徐小平——挑战俞敏洪

王强——钢铁一般的脆弱

包凡——具有黑暗激情的哲学家

钱永强——“耶鲁匕首”

第十四章 新东方的未来蓝图

做“全教育”的新东方

让民办教育成为教育界的鲶鱼

“实现价值回归”

梦想:建立小型人文学校

第十五章 俞敏洪谈奋斗与成功

既靠天,也靠地,还靠自己

用主动的心态抓住机会

“急事慢做”

“梦想需要行动”

“先就业、再职业、再事业”

鼓动大学生创业是误区

第十六章 俞敏洪的别样人生

追求生命的尊严

生命是一种过程

周游世界的梦想

定位:教师还是商人

从此,个人生活没有了

参考文献

内容摘要:

新东方的整个创办过程就是从一点点的希望做起,最后不断扩大希望的过程。请记住绝望是大山,希望是石头。但是你只要砍出一块希望的石头,你就有了希望。
  我们最愚蠢的行为就是太执著于自己的东西,把自己的东西捏着不放,不愿意放弃。结果呢,你捏着不放,别人就不会把他的东西和你一起分享。没有放弃就没有得到,这是再明白不过的道理。新东方就是这样,我把我所有的东西跟大家分享,换来大家对我的信任,和我一起创业。
  一件最平凡的事情,只要你有把它做长久的心态,它就会变得有意义。……每天的事情都是很琐碎的,我开始做新东方的时候,一天教8个小时的课,有人问我为什么能教下去?很多老师教课是为了一堂课拿多少钱,而我教课是为了把新东方做得更大。
  不管处在什么样的社会,一个人做人做事的最终成功,只有依靠“诚信”二字。你先对别人有诚信,大部分人也才会对你有诚信。就算你有时候被别人骗了。也不能因此就丢掉诚信+否则你就会失去自己成功和幸福的根基。
  当时我从北大被踹出来,感觉就像掉进了冰窟窿一样。北大第二天就把我住的房子收回去了,我从北大出来时没有钱,没有房子住。怎么办呢?人被逼到一定程度,就会出现勇气和智慧,就会由被动转化为主动。
  凡是做出大事业的人,也许刚开始是出于爱好和兴趣,自觉自愿地去做了,但到后来自觉自愿已经退到其次,坚韧不拔的勇气和意志开始越来越占上风,自己对自己的承诺,别人对自己的期待,使自己不得不努力前进,不断突破自己的局限。那是一种怎样的坚定不移啊!
  用人有三种档次,首先是德才兼备,其次是德高才中,最后是德才中等。唯一不可用的是有才无德的人,因为这样的人极其危险。
  我完全不反对家族企业。国外有很多大的家族企业一做做几百年。怕的是它只用家族人,只相信家族人,管理又不规范,每个人都像总经理。中国人往往把握不好这个度,所以特别容易一个家族企业内每个人都像总经理。
  领导者的典型特点是别人愿意追随你,不管你作出什么样的决定,你的影响力巨大。从一开始我对新东方下面的人就具备这个影响力。如果真的到了靠股权维护自己领导地位的地步,那将是很可悲的事情,也将意味着你领导权的终结。
  一个管理者让人感到遥不可及,跟员工不打招呼,或者吹胡子瞪眼睛的,员工是不愿意把真心话告诉他的。而且他想向员工了解情况,员工也不愿意把真实情况告诉他,所以亲和的个性非常重要。

编辑推荐:

教父级企业家正传系列,零距离接触“在绝望中寻找希望”的留学教父,聆听俞敏洪讲述新东方创业、成长史。

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书籍详细信息
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9787501793525
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出版地北京出版单位中国经济出版社
版次1版印次1
定价(元)38.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数 400 印数 8000

书籍信息归属:

俞敏洪传奇是中国经济出版社于2009.07出版的中图分类号为 K825.46 的主题关于 俞敏洪-生平事迹 的书籍。