众创时代

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前言

第一篇.C2C商业生态模式

第1章.什么是C2C商业生态圈模式

Airbnb的启示

C2C的定义

传统模式的终结者

※企业转型、个人创业必问

第2章.C2C商业生态圈模式的三大核心

人文关怀的价值理性

互助信任的网络连接

智能交互的平台体系

※企业转型、个人创业必问

第3章.C2C商业生态圈模式的龙骨——个性化规模定制

互联网工业变革：大3D制造与工业4.0

互联网+、–、×、平方数解决方案

个性化规模定制的四种类型：互联网的+、–、×、平方数解

※企业转型、个人创业必问

第二篇.颠覆与终结

第4章.传统经济转型的五大困局

※企业转型、个人创业必问

第5章.C2C商业生态圈模式的六大竞争优势

新资源：尚未使用的人类潜能

新价值：尚未满足需求的价值主张

新路径：商业生态与微生物以几何级数增长

低成本：轻资产经营结构

高品质：独特的解决方案和经营能力

快速度：平台驱动技术支持的能力

※企业转型、个人创业必问

第6章.商业史上的第三次大迁移：进入E3世界

颠覆空间意识

重塑新“三观”

新商业模式

※企业转型、个人创业必问

第7章.正在新城的商业大趋势

大迁移趋势一：人人时代的到来

大迁移趋势二：异客部落崛起

大迁移趋势三：阿基米德式市场裂变

大迁移趋势四：长尾变全尾

大迁移趋势五：“去中心化”的本质是“重建中心化”

※企业转型、个人创业必问

第三篇.变革与机会

第8章.前端变革：围剿vs.求爱

传统的“围剿模式”

以客户为中心的“求爱模式”

※企业转型、个人创业必问：

第9章.后端优势：垂直vs.生态

供应链体系的三种竞争形态

Ⅲ型竞争的六种表现形式：传统垂直vs.全网络生态

成本、价值、速度：后端C商业生态体系的竞争优势

※企业转型、个人创业必问：

第10章.如何帮助传统企业转型？

占位效应、网络效应、锁定效应：三步转变战略观

转变决策者认知、重塑“组织即平台”、建立“个人即组织”：三方面转变经营观

转变资源观——升级用户、透析“虚拟”地产

※企业转型、个人创业必问：

第四篇.亮剑与挑战

第11章.14个企业转型创新的案例

案例索引

后记

商业的天与地、时与空都变了，企业面临前所未有之变局，陷入集体性转型焦虑与恐慌，崛起与没落同行。
　　在虚实交错、万众创新、底顶翻转的新时代，企业如何因应流变，顺势而为？《众创时代》以众多先进企业案例为基础，全面勾画新商业系统的“C2C商业生态圈模式”。这一理论架构和操作系统有三大基本点：人文关怀的价值理性、互助新任的网络连接，智能交互的平台体系。为传统企业转型、新锐企业和个人崛起提供了在外物连接的新世界，互联网（+、-、x、及平方数）的完整解决方案。
　　人人经济到来，异客部落崛起，人类商业史上出现第三次大迁移，C2C商业生态圈模式因其低成本、高价值和快速度等竞争优势，成为互联网、物联网、工业4.0、大3D时代企业必须掌握的新的世界观、价值观和方法论。

1.深度调研上百家企业，全球视野、本土实战的企业攻略。
　　2.工业4.0、大3D、互联网+、物联网时代的商业模式解决方案。
　　3.以众多先进企业案例为基础，全面勾画新商业系统的“C2C商业生态圈模式”。
　　4.《众创时代：互联网+、物联网时代企业创新完整解决方案》为传统企业转型、新锐企业和个人崛起提供了在外物连接的新世界，互联网（+、-、x、及平方数）的完整解决方案。
　　5.作者专注研究和咨询的领域，帮助世界500强企业战略发展与领导力培训。