出版社:清华大学出版社
年代:2005
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本书介绍了职业和职业生涯管理领域的四个重要观点,具有以下特点:理论与实践、个体行为与组织行为紧密结合,提供大量职业生涯管理技能习题。
第Ⅰ篇职业生涯管理过程的理论与应用
第1章职业研究导论
不断变化的工作形势
职业概念的定义
理解职业生涯管理的必要性
第2章职业生涯管理模型
职业生涯管理模型综述
有关职业生涯管理过程的理论研究
职业生涯管理是一个持续的过程
有效职业生涯管理的评价指标
第3章职业生涯管理模型的应用:职业探索的导向
读者练习须知
职业探索的类型
自我探索
有效进行自我探索的技术
整合后的职业计划体系
受到企业支持的自我探索计划
非正式的自我探索
第4章职业生涯管理模型的应用:目标、战略及其评价
确定职业目标
对企业和员工来说,确定职业目标的含义
职业战略
职业评估
职业生涯管理:正式行为和非正式行为的混合体
第Ⅱ篇职业开发阶段
第5章职业发展综述
成年人的生命发展
职业发展阶段
第6章职业选择:准备就业
职业选择的理论
有效进行职业选择的指南
第7章进入组织
进入组织的理论
进入组织过程的作用
进入过程中的组织行为
进入过程中的个人行为
第8章职业初期:立业与成就
立业时期
立业时期组织的行为
立业时期个人的行为
取得成就时期
取得成就时期的组织行为
取得成就时期的个人行为
职业初期的时间界定问题
第9章职业中期和职业晚期
职业中期
提高、维持工作效率或停滞不前
职业中期的组织行为
职业中期的个人行为
职业晚期
职业晚期的组织行为
第Ⅲ篇当代职业生涯管理问题
第10章工作压力
工作压力综述
压力的来源和后果
克服压力需要社会的支持
第11章职业生涯管理对解决工作与家庭之间矛盾的作用
第12章对多样性进行管理
第13章企业家职业
第Ⅳ篇工作组织中的职业生涯管理
第14章人力资源的支持制度
第15章组织中的职业生涯管理制度
第16章职业生涯管理结束语
21世纪是知识经济的时代,中国企业正面临着经济全球化、高科技迅速发展和知识资本地位显著提高等严峻挑战,人力资源已成为提高企业核心竞争力和走向国际化的关键所在。随着越来越多的世界著名跨国公司开始重视中国,人才的竞争必将更加激烈。 《职业生涯管理》被读者们称为“职业生涯管理领域的无价之宝”(亚马逊网上书店评语)。本书重点介绍了职业和职业生涯管理领域的四个重要观点:(1)职业生涯管理是个人赖以支配、指导并影响自己职业的一个过程:(2)从发展的眼光来看,耳只业贯穿于每个人的一生,并且处于不断发展变化状态:(3)进行职业生涯管理,必须考虑一系列额外的要求,包括如何对待工作的压力,工作和个人生活的相互影响,如何应对员工之间不同文化的挑战:(4)开创企业家生涯的可能性。以及如何通过一系列由组织支持的项目.对个人职业生涯管理给予帮助等。