书籍简介:

管理者要管什么？许多新主管并不十分明确，只知道要统领全局，结果不可避免地眉毛胡子一把抓，应该管的没有管，为了一些毛皮的事疲于奔命。本书作者通过多年的理论研究与实践经验，总结出一个行之有效的管理理念，那就是无论是在什么类型的公司，或是机关企事业单位，领导者无非是要管好三件事：人、事、钱（财务），只要这三方面理顺了，管好了，那么其他的都水到渠成。作者广泛引用一些古今中外的有趣例子，来说明所要讲的道理，因此有着很强的可读性。本书的特点是：通俗实用，哲理性强，语言风格清新自然。

书籍目录:

人性化管人

001.诚于嘉奖，宽于称道／2

002.温柔的命令／3

003.不要让人感到无以为}E／4

004.勿轻易裁员／5

005.距离产生威严／6

006.警惕有能力而又奉承你的人／7

007.不要毁了他人的进取之心／8

008.让下属看到成功的希望／9

009.关照别人就是关照自己，／10

010.胡萝卜加鞭子／ll

011.慈不掌兵／l2

012.事前弄清真相，以免“错杀”好），／13

013.以直报怨／l4

014.不要给人以“坏脾气”的形象／16

015.绝不与下属争夺功劳／17

016.满足部属内心的期望／18

017.一定要身先士卒，哪怕是做个样子／l9

018.让被解雇者体面地离开／20

019.责任多大，权力就多大／21

020.不以出身论英雄／22

021.记住下属的姓名／23

022.防止他人随便指挥你的下属／24

023.勿轻易道歉／25

024.对调走的下属充满惜别之情／26

025.重用有情有义的人／26

026.宁落一群，不落一人／27

027.什么时候都别忘了，你才是领导／28

028.有耐心听人把话说完／29

029.多商量，少命—令／30

030.给下属明确的指示／32

031.人心贵在一个“诚”字／33

032.温和的指责／34

……

合理化管事

制度化管财务

内容摘要:

《管理三件事成就优秀领导者的基础》由中央编译出版社出版。《管理三件事成就优秀领导者的基础》指出只管好人就行吗？也不行。只管人不管事，就不能及时掌握公司动向，不能详细了解生产经营，只听汇报，不明真相，就会什么事都慢半拍，就会贻误战机。所以说，管人还要管事，人和事是不分家的。在一个单位中，除了人事之外，还有一个重要的东西要管，就是钱——我们都见过很多新领导，有能力，有才华，有魄力，想做点事，结果受了不少累，得罪了不少人，公司却江河日下，自己没有成绩不说，员工也怨声载道，临到调走之时，公司账上一塌糊涂。这就是没有抓住钱的原因。【作者简介】哲学、管理学硕士成长于基层多家企业管理咨询师管理通俗化首倡著管理本土化领军者长期力于通俗管理的研究，并多有著作出版其中《管人先做人》、《三分管人七分做人》等书较有影响力现为财经自由撰稿人

书籍规格:

书籍详细信息
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	9787511720108 《管理三件事》pdf扫描版电子书已有网友提供资源下载链接,请点击下方按钮查看
出版地	北京	出版单位	中央编译出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	39.8	语种	简体中文
尺寸	24 × 17	装帧	平装
页数		印数

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书籍信息归属:

管理三件事是中央编译出版社于2014.5出版的中图分类号为 C93-49 的主题关于管理学－通俗读物的书籍。