JACK是谁？

开心

生气

痛苦

忙

累

哭

面子

道歉

怯场

厘清目标(一)

厘清目标(二)

目标在前(一)

目标在前(二)

目标在前(三)

目标在前(四)

目标在前(五)

目标在前(六)

黑笔与蓝笔

添?高威的工作诀窍

焦点的运用

只要找到路

去你想去的地方

对了又如何?

到底想要什么?(一)

到底想要什么？(二)

做自己想做的

迁善

迁善心态

继续迁善

努力与创新

Being

Jack是谁？

转换角色

赢的动力

赢的什么

共赢的误区

健康的习惯

建立新习惯(一)

建立新习惯(二)

借口一箩筐(一)

借口一箩筐(二)

大王与小六

从理解到沟通

直接沟通(一)

直接沟通(二)

有效沟通(一)

有效沟通(二)

谁来负责任(一)

谁来负责任(二)

谁来负责任(三)

受害者

为什么受伤的总是我(一)

为什么受伤的总是我(二)

赢与快乐

还魂草

善待自己(一)

善待自己(二)

你可以做得更好

心情戒指

青春舞曲

团队精神

团队的价值

超越本分

关于规则

重视言语的力量

不把事情个人化

不要自定假设

做到最好

经营梦想

品尝生活

理想

后记

前言

“企业教练是当今最新管理方式中的一种，是人力资源管理中最热门的形式之一，但它又不仅仅是人力资源管理。它处于飞速发展的阶段，正逐渐延伸至美国的知名企业，如国际商业机器公司、美国电话电报公司及柯达的每个职员身上。”(《财富》杂志)

有数十万美国人请过私人教练或者接受过教练培训。美国《美国新闻与世界报道》公布的一项调查显示，教练是美国顾问业中呼声最高、增长最快的一个行业。而数以万计的中国企业人也正学习和运用企业教练技术来创造个人及企业的成功。中山华帝燃具股份有限公司引入企业教练技术后，业绩连续3个月比上年同期增长23.2％、50.2％、46.6％，全年增长1.8亿元。本书作者黄俊华即是当时的教练之一。

教练是教练人的态度。这看似简单的智慧却缔造了无数卓越的成就，而今天，传奇还在延续……

后记

什么是愿景？一个梦。

1492年。有一个“傻瓜”，名字叫做哥伦布。他要离开家乡，寻找新大陆。他家乡的人都对他说：“没有新大陆，没有可能。”但是哥伦布这个爱做梦的“傻瓜”说：“我不相信我的世界就这么小。”

他出发了。

结果，他发现了新大陆。

我不晓得，你们有没有梦？

这是一位来自香港的孙天伦博士带领所有同事挖掘企业愿景的演讲。

我很喜欢孙博士的这段演讲，充满了激情和诗意。

你有没有梦？你的梦是什么？

孙博士还问道：“你有没有想过，这个世界上，有你跟没你有什么不同？”

套用孔子的话：大哉此问！

这是蕴涵力量的教练的发问，对生命的发问。如果你有勇气真正面对这样一个问题，也许你的人生会变得更加精彩和有意义(赢得更多，快乐更多)。

因为，这个世界不能没有你。

不能没有你的梦。

　　与人沟通的诀窍是什么？什么是真正的负责任？为什么迁善心态很重要？你真的知道自己想要什么吗？……如果你对以上问题感兴趣，那么请你继续往下读，一群优秀的企业教练正在后面的70多篇故事中等着你。　　“企业教练是当今最新管理方式中的一种，是人力资源管理中最热门的形式之一，但它又不仅仅是人力资源管理。它处于飞速发展的阶段，正逐渐延伸至美国的知名企业，如国际商业机器公司、美国电话电报公司及柯达的每个职员身上。”(《财富》杂志)　　有数十万美国人请过私人教练或者接受过教练培训。美国《美国新闻与世界报道》公布的一项调查显示，教练是美国顾问业中呼声最高、增长最快的一个行业。而数以万计的中国企业人也正学习和运用企业教练技术来创造个人及企业的成功。中山华帝燃具股份有限公司引入企业教练技术后，业绩连续3个月比上年同期增长23.2％、50.2％、46.6％，全年增长1.8亿元。本书作者黄俊华即是当时的教练之一。　　教练是教练人的态度。这看似简单的智慧却缔造了无数卓越的成就，而今天，传奇还在延续……【作者简介】　　黄俊华先生接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练，并获得专业教练资格。他曾成功地教练华帝燃具等企业多名高层管理者。除本书外，黄先生还著有中国首部原创企业教练作品《企业教练智慧》系列。