左手执行力 右手领导力
左手执行力 右手领导力封面图

左手执行力 右手领导力

马彪, 编著

出版社:中国纺织出版社

年代:2009

定价:29.8

书籍简介:

中层干部是一个单位里的骨干力量,起着承上启下的作用。能不能准确领会领导意图,贯彻全局性的方针与计划,能不能带好手下这帮人,把自己的团队打造成团结、高效的队伍,体现出一位中层领导的综合水平,这就要求中层领导必须以更高的标准要求自己,既要有执行力,又要具备领导力。本书正是从这两个方面出发,给中层领导提供一些参考。

书籍目录:

上篇 左手执行力:成为上级领导的得力王牌 第一章 提高素质:做好承上启下的合格“中层” 学会给自己准确的定位 一定要彰显出精明强干的气质 打铁先要自身硬 要具备良好的职业道德 要处理好几个关键的问题 善于排解不良情绪 出色的“中层”必备良好的心理 第二章 于练果断:做执行的中坚 中层领导的执行力是管理成败的关键 “有令必行”是执行工作的通则  有效的打造执行力  善于协调是强化执行力的重要保障  分清轻重缓急是落实执行力的前提

上篇 左手执行力:成为上级领导的得力王牌 第一章 提高素质:做好承上启下的合格“中层” 学会给自己准确的定位 一定要彰显出精明强干的气质 打铁先要自身硬 要具备良好的职业道德 要处理好几个关键的问题 善于排解不良情绪 出色的“中层”必备良好的心理 第二章 于练果断:做执行的中坚 中层领导的执行力是管理成败的关键 “有令必行”是执行工作的通则  有效的打造执行力  善于协调是强化执行力的重要保障  分清轻重缓急是落实执行力的前提 第三章 准确理解:强化执行力  充分了解公司的各项预期目标  端正自己的心态,认同企业的价值观  保持顺畅的沟通,领会上级的意图 第四章 统御有方:目标管理执行  树立全局观念的意识  制定目标并细化目标  执行目标的方法  目标执行的准备工作  协助下属执行目标  确保目标管理的执行 第五章  自信者强:良好的执行离不开信心和决心  胜利永属于自信者  管理不能没有信念  执行永远不需要借口  决断也是一种勇气  在困难面前勇于担当……下篇:右手领导力:掌控管理局面的坚实底牌

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中层干部是一个单位里的骨干力量,起着承上启下的作用。能不能准确领会领导意图,贯彻全局性的方针与计划,能不能带好手下这帮人,把自己的团队打造成团结、高效的队伍,体现出一位中层领导的综合水平,这就要求中层领导必须以更高的标准要求自己,既要有执行力,又要具备领导力。本书正是从这两个方面出发,给中层领导提供一些参考。

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书籍详细信息
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9787506461023
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出版地北京出版单位中国纺织出版社
版次1版印次1
定价(元)29.8语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数
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书籍信息归属:

左手执行力 右手领导力是中国纺织出版社于2010.1出版的中图分类号为 C933 的主题关于 领导学 的书籍。