中小企业生存的66个法则
中小企业生存的66个法则封面图

中小企业生存的66个法则

朱丹蓬, 著

出版社:中国财富出版社

年代:2012

定价:32.0

书籍简介:

本书主要介绍了中小企业经管思想和方法,具有指导中小企业管理者工作的意义,有利于我国的中小企业有序健康地发展。

作者介绍:

朱丹蓬,毕业于澳门科技大学MBA,中国快速消费品行业营销及培训专家,《销售与市场》杂志、《新食品》杂志、中国营销传播网等多家媒体的专栏作者和特约撰稿人,《南方都市报》特约行业顾问。 曾供职于美国金霸王电池、英国联合饼干、法国达能集团、福建雅客集团、广东华山泉集团等国内外知名企业,长期致力于食品企业的研究咨询、营销管理培训和中高层员工的职业生涯发展规划,专业从事各类中小型企业战略重塑及企业管理流程再造、中小型营销管理系统规划咨询、专业终端市场研究、专业终端品牌形象输出策划、专业终端促销策划及终端所有相关专业人才的系列培训,被誉为“中国精准营销第一人”“少数具有多栖企业背景的营销管理实战专家”。

书籍目录:

第一章 中小企业要有强人:老板要身先士卒

法则1 领导品质是树立威信的根本

法则2 塑造个人形象提升领导魅力

法则3 养成高效果断的工作习惯

法则4 从自身找原因要勇于承担

法则5 一诺千金的行为准则

法则6 打造领导亲和力

法则7 时刻在学习中提高

法则8 领导不要成为“独行侠”

法则9 运筹帷幄纵观全局

法则10 员工是企业最重要的财产

第二章 中小企业要有胆魄:胆魄决定发展速度

法则11 创新与预见力决定企业未来

法则12 用开放性思维解决问题

法则13 成功来自于创新

法则14 永远领先别人一步

法则15 管理创新就是创造

法则16 敏锐地抓住成长的机遇

法则17 企业永远不能做“慢鱼”

法则18 没有变革将一无所有

法则19 心存危机者才能生存

第三章 中小企业要做好服务:服务决定一切

法则20 一切以客户满意为标准

法则21 提高客户服务管理标准

法则22 客户不流失的秘密

法则23 了解你的竞争对手在做什么

法则24 勇于做市场价格战的胜者

法则25 通过思考赢得顾客

法则26 与竞争对手一起成长

法则27 让顾客从被动到主动

法则28 与人方便自己方便

法则29 诚信是立业之本

第四章 中小企业要打造团队:用合适的人营造强大的团队

法则30 用人先要会选人

法则31 让合适的人做适合的事

法则32 树立良好的团队形象

法则33 为团队注入精神力量

法则34 把员工培训当做战略性投资

第五章 中小企业执行力必须强:执行力就是发展动力

第六章 中小企业要学会借力:学会和别人一起成功

第七章 中小企业要善打感情牌:员工就是你的财富

第八章 中小企业要念好理财经:在学习中提高,在实践中飞跃

内容摘要:

中国企业最多的还是小公司,小公司因缺少资金、缺少资源,时刻徘徊在生存与死亡边缘。小公司领导者虽披星戴月、呕心沥血,但企业的发展还是如履薄冰、不能长久。小公司如何生存,如何做大、做强,是每个小公司领导者困惑和思考的问题。

书籍规格:

书籍详细信息
书名中小企业生存的66个法则站内查询相似图书
丛书名华夏智库
9787504742926
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出版地北京出版单位中国财富出版社
版次1版印次1
定价(元)32.0语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

中小企业生存的66个法则是中国财富出版社于2012.6出版的中图分类号为 F276.3 的主题关于 中小企业-企业管理 的书籍。