商业模式创新

第1章 引论

1.1 新技术革命引发新商业模式

1.2 互联网的发展与互联经济

1.3 商业模式创新主导企业的创新

第2章 商业模式

2.1 商业模式的特征

2.2 商业模式的基本要素

2.3 商业模式的评价

2.4 怎样造就成功的商业模式

第3章 商业模式竞争

3.1 企业的竞争表现为商业模式竞争

3.2 错位竞争：传统书店与网络书店

3.3 颠覆主流商业模式

3.4 超越竞争：创建新市场

第4章 基于价值链的商业模式创新

4.1 价值链创新

4.2 移向价值链的关键环节

4.3 控制价值链：品牌与特许经营

4.4 控制价值链：技术标准许可

第5章 价值链概念的扩展

5.1 企业价值链与产业价值链

5.2 从实物价值链到虚拟价值链

5.3 逆向价值链

5.4 从价值链到价值网

第6章 价值网中的竞合与商业模式创新

6.1 价值网模型

6.2 虚拟合作企业

6.3 竞合策略与新商业模式

6.4 互补价值链

第7章 互联网商业模式创新

7.1 传统互联网企业一般模式

7.2 从信息互联网到在线生活社区

7.3 从网络销售到网络共创

7.4 双边市场上的商业模式创新：威客与众包

第8章 企业技术创新与创新型企业的商业模式

8.1 企业技术创新模式的历史发展

8.2 构建与管理创新网络

8.3 建立与管理知识资产

8.4 创新型企业及其商业模式

第9章 创新治理：山寨手机案例分析

9.1 山寨手机与山寨文化现象

9.2 治理的难题

9.3 山寨手机出现的技术背景与市场条件

9.4 山寨手机的治理机制

9.5 一个山寨厂商的蜕变与成长

参考文献

后记

本书分析论证了新技术革命的影响和“从创新中盈利”的追求使商业模式创新成为企业创新的主导趋势，而主要内容是通过理论分析辅以大量案例来揭示企业商业模式创新的内在逻辑。贯穿于全书的理论分析表现为商业模式概念框架的不断扩展，首先提出一个包含价值主张、目标客户、价值链（含实物价值链与虚拟价值链）三要素整体性概念框架，用于分析企业间商业模式竞争，并以价值链为核心要素用于探讨一些企业的商业模式创新行为； 然后将价值链扩展为价值网，以更宽广的视野分析网络环境条件下企业商业模式创新的策略与表现，特别是探讨了互联网企业商业模式创新的新趋势；本书还将企业创新行为视为其商业模式的内在表现，进一步研究了企业在创新价值网络中的创新模式，特别是探讨了以技术创新和知识资产经营为特色的创新型企业的商业模式； 最后以“山寨手机”为例分析了商业模式的创新治理机制。本书注重理论分析与案例分析的结合，案例选择中注重其启发性与新颖性，大多数案例是学生们特别是MBA学生提供的。本书适合作MBA教材，对创业者、企业家与管理干部也都具有参考价值。

案例丰富，结构合理，方便教学，适合本科及研究生教学。