人力资源管理

第一章 人力资源管理的理论和模式

第一节 人力资源管理的发展历程

第二节 人力资源管理的基本理论

第三节 人力资源管理的两种模式

第二章 人力资源规划

第一节 人力资源规划概述

第二节 企业人力资源供给与需求预测方法

第三节 企业人力资源供需平衡分析

第三章 岗位分析

第一节 岗位及岗位设置

第二节 岗位分析

第三节 岗位分类

第四节 岗位评价

第四章 招聘

第一节 招聘需求分析

第二节 招聘的程序和策略

第三节 招聘的实施

第四节 公务员的招聘

第五章 培训与开发

第一节 培训原则和培训制度

第二节 培训需求分析

第三节 培训对象的选择

第四节 培训方法

第五节 培训效果的评估

第六章 绩效管理

第一节 绩效管理概述

第二节 绩效考评的程序及指标设计

第三节 绩效考评方法的选择与应用

第七章 薪酬管理

第一节 薪酬管理概述

第二节 薪酬制度的设计

第三节 薪酬策略与薪酬制度的调整

第四节 特殊群体的薪酬制度设计

第五节 企业福利制度的设计

第八章 员工流动管理

第一节 人员流动的理论基础

第二节 员工晋升管理

第三节 员工调动与降职管理

第四节 员工流动率的计算与分析

第九章 劳动关系

第一节 劳动关系概述

第二节 劳动合同

第三节 集体合同

第四节 劳动争议处理制度

第五节 和谐劳动关系的构建

第十章 社会保险

第一节 社会保险概述

第二节 养老保险

第三节 医疗保险

第四节 失业保险

第五节 工伤保险和生育保险

主要参考文献

傅夏仙编著的《人力资源管理》围绕人力资源管理工作的基本职能，系统阐述人力资源规划、岗位分析、招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工的流动管理、劳动关系和社会保险等方面内容。同时对人力资源管理的理论和模式做了一般的简要介绍。《人力资源管理》的重点在于阐明人力资源管理的基本程序、做法，介绍人力资源管理方面的相关政策，比如唠动关系、社会保险等。《人力资源管理》的特点是：在一般性的理论介绍上力求简明扼要，而在人力资源管理的具体方法以及相关政策方面则尽可能详尽清楚。《人力资源管理》适合于从事人力资源管理专业的专职人员，同时对于刚从学校毕业的一般求职者也能提供有效的帮助。