系统集成项目管理工程师教程
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系统集成项目管理工程师教程

薛大龙, 主编

出版社:电子工业出版社

年代:2015

定价:88.0

书籍简介:

本书是《系统集成项目管理工程师教程》(16079,总印数9500,库存885)的第2版。由于2014年10月,系统集成资质审批程序发生重大变化,根据《国务院关于取消和下放一批行政审批项目的决定》(国发〔2014〕5号),工信部自2014年2月15日起,停止计算机信息系统集成企业资质、信息系统工程监理单位资质和信息系统工程监理工程师资格四项资质资格认定行政审批,根据《工业和信息化部关于做好取消计算机信息系统集成企业资质认定等行政审批事项相关工作的通知》相关资质认定工作由电子联合会负责实施。

作者介绍:

薛大龙,高级信息系统项目管理师、注册信息系统监理工程师、注册通信系统监理工程师、2006年市青年科技奖获得者,任职经 历包括工业和信息化部计算机与微电子发展研究中心通信工程监理部总经理、北京赛迪信息工程监理有限公司副总经理、北京国 软工程咨询有限公司总经理等,参与多个大型信息系统项目并担任项目总监或总监代表,具有丰富的工程咨询、项目管理和监理 经验,著或主编出版计算机著作。

书籍目录:

第1篇 信息系统基础 1

第1章 信息系统概述 1

1.0 本章重点内容 1

1.1 信息与信息系统 2

1.2 信息系统工程 5

1.3 国家信息化体系要素 11

1.4 电子政务 12

1.5 企业信息化 14

1.6 企业资源计划 15

1.7 客户关系管理 19

1.8 数据挖掘 22

1.9 供应链管理 23

1.10 电子商务 28

1.11 商业智能 30

第2章 信息系统服务管理 32

2.0 本章重点内容 32

2.1 信息系统服务管理体系 33

2.2 资质管理 34

2.3 信息系统集成资质等级条件 37

2.4 信息系统项目经理资格管理 40

2.5 信息系统监理资质等级条件 43

2.6 信息系统监理工程师资格管理 46

第3章 计算机信息系统集成 48

3.0 本章重点内容 48

3.1 计算机信息系统集成概述 48

3.2 计算机信息系统开发方法 49

第2篇 软件技术与网络技术 53

第4章 软件工程知识 53

4.0 本章重点内容 53

4.1 可行性研究 54

4.2 软件需求 57

4.3 需求分析 59

4.4 软件设计、测试与维护 60

4.5 软件复用 67

4.6 软件质量保证及质量评价 68

4.7 软件配置管理 69

4.8 软件开发环境 70

4.9 软件过程管理 70

第5章 面向对象系统分析与设计 73

5.0 本章重点内容 73

5.1 面向对象的概念 74

5.2 面向对象系统分析 76

5.3 面向对象系统设计 76

5.4 统一建模语言UML 77

第6章 软件架构 79

6.0 本章重点内容 79

6.1 软件架构定义 81

6.2 典型软件架构模式 81

6.3 软件架构设计方法 84

6.4 软件架构分析与评估 85

6.5 软件中间件 85

第7章 计算机网络知识 87

7.0 本章重点内容 87

7.1 网络技术标准与协议 89

7.2 Internet技术及应用 91

7.3 网络存储 91

7.4 网络管理 94

7.5 网络服务器 94

7.6 网络交换技术 95

7.7 线网络技术 97

7.8 光网络技术 97

7.9 综合布线 98

7.10 机房工程 101

7.11 网络规划和设计及实施原则 101

第8章 典型应用集成技术 102

8.0 本章重点内容 102

8.1 Web Service技术 103

8.2 J2EE架构 111

8.3 分布式的多层应用程序 111

8.4 .NET架构 114

8.5 工作流技术 115

8.6 软件工具 115

8.7 数据库与数据仓库技术 115

8.8 软件构件技术知识 116

第3篇 项目管理基础 119

第9章 项目管理基础知识 119

9.0 本章重点内容 119

9.1 项目的概念及其基本属性 120

9.2 项目与日常运营 121

9.3 项目的生命周期 121

9.4 项目的组织 127

9.5 项目管理的概念与发展 131

9.6 项目管理知识体系 132

9.7 项目管理过程组 134

9.8 项目管理相关知识 154

第10章 项目立项管理 156

10.0 本章重点内容 156

10.1 立项管理内容 156

10.2 建设方的立项管理 160

10.3 承建方的立项管理 175

10.4 签订合同管理 178

第11章 项目收尾管理 179

11.0 本章重点内容 179

11.1 项目收尾的内容 180

11.2 对信息系统后续工作的支持 183

11.3 项目团队人员转移 184

第4篇 项目管理知识域 185

第12章 项目整体管理 185

12.0 本章重点内容 185

12.1 制定项目章程 187

12.2 编制项目初步范围说明书 188

12.3 制定项目管理计划 190

12.4 指导和管理项目执行 192

12.5 监控项目工作 193

12.6 整体变更控制 194

12.7 项目收尾 195

第13章 项目范围管理 197

13.0 本章重点内容 197

13.1 范围规划 199

13.2 范围定义 200

13.3 制定工作分解结构 202

13.4 范围确认 205

13.5 范围控制 206

第14章 项目进度管理 209

14.0 本章重点内容 209

14.1 项目进度管理概述 210

14.2 活动定义 210

14.3 活动排序 212

14.4 活动资源估算 220

14.5 活动历时估算 221

14.6 制定进度计划 222

14.7 项目进度控制 223

第15章 项目成本管理 226

15.0 本章重点内容 226

15.2 项目成本估算 230

15.3 项目成本预算 233

15.4 项目成本控制 236

第16章 项目质量管理 241

16.0 本章重点内容 241

16.1 质量管理基础 241

16.2 制定项目质量计划 247

16.3 项目质量保证 249

16.4 项目质量控制 250

第17章 项目人力资源管理 256

17.0 本章重点内容 256

17.1 项目人力资源管理概述 257

17.2 项目人力资源计划编制 257

17.3 项目团队组建 260

17.4 项目团队建设 261

17.5 项目团队管理 263

17.6 人力资源的负荷和平衡的调节 265

17.7 现代激励理论体系和基本概念 266

第18章 项目沟通管理 270

18.0 本章重点内容 270

18.1 沟通和沟通管理的基本知识 271

18.2 沟通管理的过程 274

第19章 项目采购管理 283

19.0 本章重点内容 283

19.1 采购 284

19.2 制定采购计划 285

19.3 编制询价计划 289

19.4 询价和招投标 292

19.5 供方选择 295

19.6 合同管理及收尾 296

第20章 项目风险管理 299

20.0 本章重点内容 299

20.1 风险与风险管理基本知识 300

20.2 风险管理的基本过程 303

第5篇 项目管理支持域 321

第21章 项目合同管理 321

21.0 本章重点内容 321

21.1 项目合同 323

21.2 项目合同的分类 324

21.3 项目合同签订 327

21.4 项目合同管理 330

21.5 项目合同索赔的处理 336

第22章 信息管理与配置管理 341

22.0 本章重点内容 341

22.1 信息(文档)管理 342

22.2 配置管理 344

第23章 变更管理 354

23.0 本章重点内容 354

23.1 变更管理概念 355

23.2 变更管理的基本原则 355

23.3 组织机构 355

23.4 工作程序 356

23.5 项目变更管理的工作内容 357

第24章 信息安全管理 358

24.0 本章重点内容 358

24.1 信息安全管理概述 359

24.2 信息系统安全管理体系 361

24.3 物理安全管理 363

24.4 人员安全管理 368

24.5 应用系统安全管理 369

24.6 信息安全名词解释 371

第6篇 项目管理环境域 373

第25章 法律法规概述 373

25.0 本章重点内容 373

25.1 我国的法律法规体系 374

25.2 招标投标法 375

25.3 政府采购法 384

25.4 合同法 388

25.5 知识产权 398

第26章 标准规范概述 404

26.0 本章重点内容 404

26.1 标准的基本概念 405

26.2 质量管理标准 408

第27章 软件工程标准 410

27.0 本章重点内容 410

27.1 基础标准 410

27.2 开发标准 414

27.3 文档标准 421

27.4 管理标准 428

第28章 网络及机房标准 435

28.0 本章重点内容 435

28.1 网络标准 436

28.2 机房设计规范及验收规范 436

第29章 职业道德规范 461

29.0 本章重点内容 461

29.1 基本概念 461

29.2 系统集成项目管理工程师职业道德规范 462

第7篇 计算机英语与项目管理英语 463

第30章 计算机英语知识 463

30.0 本章重点内容 463

30.1 Computer Hardware & Sofeware 465

30.2 Network 472

30.3 Software Programming 477

30.4 Database 482

30.5 Application Software 483

30.6 Multimedia 485

30.7 Electronic Commerce 486

30.8 Compute Security 486

30.9 Words 487

30.10 Exercises 490

第31章 项目管理英语知识 492

31.0 本章重点内容 492

31.1 项目管理基本概念英语例句 492

31.2 各管理过程及输入、输出、工具和方法等英语知识 496

31.3 项目管理英语词汇整理 506

第8篇 新技术的发展 511

第32章 信息系统工程监理 511

32.0 本章重点内容 511

32.1 信息系统工程监理概念 512

32.2 监理工作的人员及职责 514

32.4 监理主要工作内容 519

第33章 信息技术服务和运维 522

33.0 本章重点内容 522

33.1 信息技术服务质量 523

33.2 信息技术运维服务 528

33.3 运维服务交付规范 539

33.4 北京市电子政务运维服务支撑系统规范简介 546

第34章 物联网、云计算、大数据技术 558

34.0 本章重点内容 558

34.1 物联网 558

34.2 云计算 560

34.3 大数据 563

第35章 工业4.0技术 567

35.0 本章重点内容 567

35.1 工业4.0概念 568

35.2 工业4.0核心关键 569

35.3 工业4.0的价值及实施措施 570

35.4 工业4.0与两化深度融合大趋势 571

第36章 智能移动终端技术 574

36.0 本章重点内容 574

36.1 智能移动终端概念 574

36.2 智能移动终端操作系统 575

36.3 智能移动终端相关技术 577

36.4 智能移动终端发展 579

参考文献 580

内容摘要:

《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》是在《系统集成项目管理工程师教程》原版的基础上修订而成的。全书分为8篇,第1篇为信息系统基础(第1~3章);第2篇为软件技术与网络技术(第4~8章);第3篇为项目管理基础(第9~11章);第4篇为项目管理知识域(第12~20章);第5篇为项目管理支持域(第21~24章);第6篇为项目管理环境域(第25~29章);第7篇为计算机英语与项目管理英语(第30~31章);第8篇为新技术的发展(第32-36章)。
  《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》由多年软考培训老师薛大龙担任主编。

编辑推荐:

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书籍规格:

书籍详细信息
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9787121256493
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出版地北京出版单位电子工业出版社
版次2版印次1
定价(元)88.0语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

系统集成项目管理工程师教程是电子工业出版社于2015.4出版的中图分类号为 TP311.5 的主题关于 系统集成技术-项目管理-工程师-资格考试-自学参考资料 的书籍。