出版社:商务印书馆国际有限公司
年代:2013
定价:36.0
本书是一本切身体验式管理书籍,通过对7天连锁酒店管理秘密的剖析,传递给读者全新的管理经营理念。作者阐释了一套完整的“快乐”赢未来的理念和方法,包括“如何做个快乐的人”“如何做个快乐的店长”“快乐制度的制定及管理方式的实行”等。作者善于总结企业日常经营中的一些手段和想法,书中并没有采用填鸭式的说教方式,而是从人性角度出发,从如何做一个快乐的人上升到如何打造一个快乐的企业,循序渐进,易为读者接受。
推荐序一 把领导关在“笼子”里,员工才能更快乐
推荐序二 快乐就在路上
推荐序三 没准儿你会向往那一片陌生的海洋
自序 贫僧很快乐
第一章 如何做个快乐的人
太阳光大,父母恩大
君子量大,小人气大
吃饭第一,睡觉第二,工作第三
天天睡好觉
不快乐就是不孝顺
放纵自己,坚持到底
第二章 如何做个快乐的领导
自下而上监管委员会
你是谁的小马哥
情人眼里出西施,贱人眼里出贱人
三个臭皮匠变成三个和尚的故事
蛋壳里爬出大象,这是谁的错
镜子、窗子、平面镜VS放大镜VS哈哈镜
有原则的人情,是真哥们;没原则的人情,是“坑爹”
第三章 如何做个快乐的店长
别拿店长不当领导
做好自己
打造希望分店
用金币量化的制度
金币制度的妙用
制度是用来产生效益的
四处吹牛
骂骂总部
训练有素并快乐着营销
快乐服务不简单
第四章 如何做个快乐的员工
做个快乐的职场人
红中、白皮、发财
正确地做事VS做正确的事
不早到,就是迟到;早到不创造,等于没到
三指运动
第五章 如何培育快乐的经营哲学
浅谈7天放羊理论
为何将《道德经》做成《倒得经》
帅气非凡与基业长青
从不竞争的思想基础
“细”人
信托责任:信则有
春田三板斧
“合适的人”的核心思维
庄子看7天
第六章 如何积累快乐的管理智慧
企业家精神=流氓心态+土匪胸襟+诗人气质
我读《管理大未来》
我们吵架玩吧
企业管理体悟之说话与听话
双权分离VS“本人”和“笨人”
可怕的习惯
如何让“伟人”少犯错
直起膝盖,你也是一尊佛
企业的成功依靠良好的业绩,良好的业绩源于积极的工作,而积极的工作需要一颗快乐的心作为强大的动力源。员工快乐了,老板快乐了,顾客快乐了,整个企业处于积极、奋进的氛围,那么工作的效率和成就能不大幅提升吗?
7天连锁酒店“快乐营”负责人赵春善先生,将多年来主持快乐营过程中的激情演讲和理性思考,及来自一线的体验进行整理和提炼,形成了这部充满了快乐细胞的《快乐赢未来》。《快乐赢未来》通过对快乐经营理念的诠释,为职场人乐业爱岗、积极进取、构建人性管理和快乐文化提供了启示和思路。
这是一部经营未来的指南,适合每一个职场打拼者一读。成功往往是一种结果,而追求成功却是一个漫长的过程,所以,快乐地工作,享受这个过程就显得尤为重要了。也只有快乐的人,才能够拥有更广阔的未来。
书籍详细信息 | |||
书名 | 快乐赢未来站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 商务印书馆国际有限公司 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 36.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
快乐赢未来是商务印书馆国际有限公司于2013.11出版的中图分类号为 F270 的主题关于 企业管理-经验 的书籍。