营销管理实训

第1章概述

1.1市场营销：公司独一无二的职能

1.2本书主要内容

第2章建立公司

2.1你的公司是怎样的

2.2了解不同类型的公司及其营销职能

2.3了解不同产业部门公司的市场营销

2.4构建公司的组织结构

实操训练

第3章公司文化、使命、目标与战略

3.1公司文化

3.2使命与目标

3.3公司战略

实操训练

第4章认识营销管理

4.1营销与营销管理

4.2营销管理哲学

4.3营销管理过程

实操训练

第5章营销组合决策

5.1产品决策

5.2价格决策

5.3分销决策

5.4促销决策

实操训练

第6章开展营销管理

6.1制定市场营销计划

6.2建立市场营销组织

6.3市场营销控制

实操训练

第7章财务分析与决策调整

7.1资产负债表与财务结构分析

7.2损益表与赢利能力分析

7.3现金流量表与现金流量分析

7.4基于财务分析的决策调整

实操训练

附录

参考书目

　　本书以公司高层营销管理人员的实际工作环节为主线，从公司类型、组织结构特征、公司文化和公司战略等不同方面，系统介绍了公司市场营销管理工作的主要环节和流程以及相关的营销理论,详细介绍了公司高层营销管理人员必须具备的知识与技能。内容涉及公司市场营销职能的各个方面以及与之密切相关的公司环境理论，特别是公司文化和公司战略。本书设置的实操训练环节，采用了与国际流行的行业竞争模拟软件相配套的背景设置，使读者可以在很短的时间内看到自己决策的效果，从而达到培养和锻炼营销决策能力、提高营销管理技能的目的。　　本书以公司高层营销管理人员的实际工作环节为主线，在综合了市场营销学、管理学和企业文化等多学科知识的基础上，结合相关专业理论的最新成果，详细介绍了公司高层营销管理人员必须具备的知识与技能。而且，本书设置的实操训练环节，采用了与国际流行的行业竞争模拟软件相配套的背景设置，使读者可以在很短的时间内看到自己决策的效果，从而达到培养和锻炼营销决策能力、提高营销管理技能的目的。