创业管理Entrepreneurial Management

第一章 创业导论

第一节 创业实践

第二节 创业教育

第三节 创业管理

第四节 创业教学

本章小结

问题思考

第一篇 企业创建

第二章 捕捉机会

第一节 机会分析

第二节 成功案例

第三节 机会实证

本章小结

问题思考

第三章 规划分析

第一节 创业资源

第二节 创业计划书

第三节 路径实证

本章小结

问题思考

第四章 组建团队

第一节 创业素质

第二节 资质契合

第三节 团队管理

本章小结

问题思考

第五章 注册选择

第一节 企业选择

第二节 名称设计

第三节 登记实施

第四节 境外注册

本章小结

问题思考

第六章 走向实践

第一节 企业家化

第二节 创业模式

第三节 创业代价

本章小结

问题思考

第二篇 市场生存

第七章 企业战略

第一节 战略过程

第二节 战略选择

第三节 失败分析

本章小结

问题思考

第八章 人力资源

第一节 人才机制

第二节 人才激励

第三节 人事风险

本章小结

问题思考

第九章 市场营销

第一节 营销过程

第二节 市场进入

第三节 营销发展

本章小结

问题思考

第十章 财务分析

第十一章 危机控制

第三篇 成长增强

第十二章 技术创新

第十三章 客户服务

第十四章 品牌经营

第十五章 资本运作

第十六章 组织强盛

后记

本书是一本指导读者如何创业的教材，包括企业创建、市场生存与成长增强三篇，涉及企业创建中的创意分析、创业计划、创业路径、创业模式、创业团队、创业融资，市场生存及成长增强的路径、技术、方法与知识。本教程建立在实践分析基础之上，并附有大量的真实案例，具有较强的实务性、操作性、启发性、指导性。本书可供MBA及工商管理类相关专业学生用作创业管理教材，也可作为有志于创业活动人士的参考书籍。