管理学

第1章 管理与管理学

1.1 管理概述

1.1.1 管理的含义

1.1.2 管理的性质与职能

1.1.3 管理者的角色

1.1.4 管理者的技能与层次

1.1.5 管理学的研究对象

1.2 管理的基本原理与方法

1.2.1 管理的基本原理

1.2.2 管理的基本方法

本章小结

习题

案例分析

第2章 管理理论的形成及演进

2.1 中外早期管理思想

2.1.1 中国早期管理思想

2.1.2 西方早期管理思想

2.2 古典管理理论

2.2.1 泰罗及其科学管理理论

2.2.2 法约尔及其一般管理理论

2.2.3 韦伯及其行政组织理论

2.3 行为科学理论

2.3.1 梅奥及其霍桑试验

2.3.2 行为科学

2.4 现代管理理论及其主要学派

2.4.1 管理科学学派

2.4.2 经验主义学派

2.4.3 决策理论学派

2.4.4 系统管理理论学派

2.4.5 权变理论学派

本章小结

习题

案例分析

第3章 管理道德与社会责任

3.1 管理遒德

3.1.1 管理道德的定义

3.1.2 管理者道德行为的影响因素

3.1.3 改善管理者道德行为的方法

3.2 企业社会责任

3.2.1 企业社会责任的定义

3.2.2 企业社会责任与经济效益

本章小结

习题

案例分析

第4章 决策与决策方法

4.1 决策与决策理论

4.1.1 决策的定义

4.1.2 决策的特性

4.1.3 决策的原则

4.1.4 决策理论

4.2 决策过程

4.2.1 决策的过程

4.2.2 决策的影响因素

4.3 决策方法

4.3.1 定性决策方浚、

4.3.2 定量决策方法

本章小结

习题

案例分析

第5章 计划与计划工作

5.1 计划概述

5.1.1 计划的定义

5.1.2 计划的性质

5.1.3 计划工作的作用

5.1.4 计划的编制过程

5.1.5 计划的类型

5.2 计划工作的原理

5.2.1 限定因素原理

5.2.2 许诺原理

5.2.3 灵活性原理

5.2.4 改变航道原理

5.3 战略性计划与计划实施

5.3.1 战略环境分析

5.3.2 战略性计划选择

5.3.3 目标管理

5.3.4 常用的计划编制方法

本章小结

习题

案例分析

第6章 组织设计

6.1 组织与组织设计

6.1.1 组织的定义

6.1.2 组织设计的任务与原则

6.1.3 组织设计的影响因素分析

6.1.4 典型组织结构形式

6.2 组织关系与组织运作

6.2.1 管理幅度与管理层次

6.2.2 直线与参谋

6.2.3 集权与分权

6.2.4 授权

本章小结

习题

案例分析

第7章 人力资源管理

7.1 人力资源管理概述

7.1.1 人力资源的定义及特征

7.1.2 人力资源管理的定义及内容

7.2 人力资源规划

7.2.1 人力资源规划的定义及作用

7.2.2 人力资源规划的分类

7.2.3 人力资源规划的内容

7.2.4 人力负源规划的程序

7.2.5 人力资源需求、供给平衡

7.3 人员招聘

7.3.1 人员招聘概述

7.3.2 人员招聘的渠道

7.3.3 人员的招聘程序与方法

7.4 人员培训

7.4.1 人员培训的目标及原则

7.4.2 人员培训的方法

7.4.3 人员培训的程序

7.5 绩效考核与薪酬管理

7.5.1 绩效考核

7.5.2 薪酬管理

本章小结

习题

案例分析

第8章 组织变革与组织文化

8.1 组织变革

8.1.1 组织变革的动因

8.1.2 组织变革的过程与内容

8.1.3 组织变革的类型

8.2 组织文化

8.2.1 组织文化的定义及特性

8.2.2 组织文化的结构与内容

8.2.3 组织文化的功能

8.2.4 组织文化的培育

本章小结

习题

案例分析

第9章 领导概论

9.1 领导的内涵

9.1.1 领导的定义

9.1.2 领导的作用

9.1.3 领导与管理的关系

9.1.4 颁导权力的来源

9.1.5 领导方式的基本类型

9.2 领导理论

9.2.1 领导特性理论

9.2.2 领导行为理论

……

第10章 激励理论与方法

第11章 沟通

第12章 控制与控制过程

第13章 控制的方法与技术

第14章 管理创新

第15章 管理发展的新趋势

参考文献

作为“21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划教材”之一，《管理学/21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划教材》从管理人员在管理过程中所需的知识与技能出发，针对专业教学的需要，组织长期从事管理学教学的教师编写而成。全书共计15章，用简洁、通俗的语言比较全面地介绍了管理学的基本内容，充分地反映了管理学领域的新进展，以使读者对管理理论与方法有全面、系统的了解。
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