企业文化竞争力

总序

前言

第一章宗教视角下的文化竞争力

第一节新教伦理与资本主义精神

第二节儒教伦理与资本主义精神

第三节文明冲突论

第二章民族文化视角下的文化竞争力

第一节霍夫斯塔的人性分析、文化层次分析与

文化维度分析

第二节弗兰克、霍夫斯塔、邦德等对儒家文化竞争力

的分析

第三节威廉.大内等对日本民族文化的分析

第三章组织视角

第一节经验性观察

第二节理论研究

第三节理论模型与实证分析

第四章功能视角

第一节战略管理与人力资源管理

第二节企业文化竞争力与文化多样性管理

第三节企业文化竞争力的领导

第四节企业文化竞争力的“临床研究”

第五章仆从领导文化

第一节仆从领导理论及其产生的背景

第二节仆从领导的特征、哲学基础与理论发展

第三节仆从领导文化

第六章企业核心竞争力与创新文化

第一节核心竞争力、技术创新与管理创新

第二节创新文化

第七章培育质量文化

第一节企业分配领域的全面质量管理(TQM)

第二节创导6σ管理质量文化

第八章跨文化管理

第一节跨文化管理理论

第二节中国当代企业跨文化管理实践

第三节中国当代企业面临的跨文化管理挑战

及其应对之策

第九章文化竞争的新边疆：国际政治的视角

第一节文化帝国主义与文化霸权

第二节文化认同

第三节软实力

第十章企业文化竞争力在中国的研究与发展趋势

第一节名著译介与比照、延伸研究

第二节文化竞争力的案例与实证分析

附录企业文化案例

一、企业文化演变与大宇集团的兴衰

二、世界的丰田与独特的文化

三、IBM文化

　　本书在大量文献检阅的基础上，从宗教文化视角、民族文化视角、组织行为视角、组织功能视角和国际政治视角分析了西方企业文化竞争力研究。在此基础上探讨了企业文化竞争力在中国的研究与发展趋势。本书内容丰富，论述透彻，具有很强的可读性。