企划主管工具箱

前言

第一章 企划主管概述

第一节 企划主管的内涵

一、企划的内涵

二、企划主管的内涵

三、怎样做好企划工作

第二节 企划部门及企划主管的职责

一、企划部门的职责

二、企划主管的职责

第三节 企划主管的任务

一、抓住企划灵感

二、做好协调工作

三、控制企划标准

第四节 企划主管的素质与能力

一、企划主管的素养

二、企划主管的能力

第二章 主管领导艺术

第一节 如何提高魅力

一、服饰展现魅力

二、讲究仪容仪表

三、维护自身品牌

四、注重第一印象

五、言行提升魅力

六、表情传递感情

第二节 如何进行人际交往

一、人际关系与情感智力

二、人际关系的情绪管理

三、企划主管的人际关系

四、人际冲突管理的方法

第三节 运筹时间

一、有效地支配时间

二、如何利用好时间

第四节 如何领导下属

一、如何决策的艺术

二、如何用度的艺术

三、如何激励的艺术

四、如何批评的艺术

第三章 实用企划策略

第一节 企业文化策略

一、企业文化内涵

二、企业文化特点

三、企业的价值观

四、现代企业精神

五、以人为本的哲学

六、企业文化变革

第二节 市场定位策略

一、市场定位概述

二、市场定位内容

……

第四章 常见文案写作

《管理案头必备手册·企划主管工具箱（第2版）》主要为企划主管提供必要的工具，共分为四章，即企划主管概述、主管领导艺术、实用企划策略、常见文案写作。对企划主管实用的企划方法、技巧、经验进行了总结概括和提炼，对新形势下企划主管的要求进行了全面的阐释和梳理。可以说《管理案头必备手册·企划主管工具箱（第2版）》是企划主管了解和掌握其职业素养与专业技能，提高其能力的最佳读物，具有极强的可读性和实战应用价值，是企划主管及广告企划人员必备的工具书。

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