竞争优势

前言

第一章企业变迁：演义民企发展六部曲

一、兄弟型企业：极端均衡的权力结构

二、集权型企业：独享的权力结构

三、分权型企业：授权与受权

四、协调型企业：权力的内部配置

五、合伙型企业：产权的清晰与流动

六、股份型企业：产权的社会化

第二章分析国企：探究历史起点差异

一、两权分离：国企形成起点

二、国企发展：体制掣肘众多

三、结论：弥合国企与民企起点差异

第三章深化国企改革：开辟新的路径

一、国有企业改革的逻辑程序

二、解析国有企业改革思路

第四章是非功过：回首国企改革

一、国企改革已经实现的目标

二、国企改革仍然存在的焦点问题

第五章突破传统：创新两权分离理论

一、两权分离的动因：对资本的重新认识

二、两权分离的内容：对所有权与经营权分离的重新认识

三、经营权的理论诠释：资本经营和资产经营、商品经营的比较

四、关于两权分离的前提：理论与现实分析

第六章超越桎梏：反思所有制理论

一、所有制：国企问题的一个错误解释

二、财产所有权、生产资料所有权、企业所有权、法人所有权的区别

三、所有者形式上的行为能力和实质上的行为能力的区别

四、出资者对经营者的约束的历史形式

五、结论：重塑国有产权代表

第七章改革基础：重塑国有产权主体的代表

一、产权主体与产权主体代表

二、怎样构造产权主体的代表

三、政府职能的重新界定

第八章明确权责：强化政企分开

一、政企不分：原因回顾与症结所在

二、政府、所有者、经营者及员工成本责任分析

三、成本责任界定：政企分开的路径选择

第九章两权分离：重构激励机制

一、企业收益分配的要素理论及其难题

二、企业收益分配的三个层次

三、企业收益分配博弈论

四、经营者激励机制的构造：亚按资分配的理论与方法

第十章公司治理：建立有效内部约束

一、经营者约束与公司内部治理结构

二、构建有行权能力的股东大会

三、构建科学的公司内部组织治理结构

四、构建科学的公司内部决策治理结构

五、设计有效的公司内部控制制度

第十一章加强监督：构建出资者财务体系

一、出资者财务理论的提出

二、出资者财务体系的构建

第十二章管理整合：形成以预算为基础的实现路径

一、预算：企业管理整合的最优选择

二、预算体系与预算思想

三、预算体系与预算机制

四、预算体系与管理整合

五、以预算管理为中心的企业内部管理全面整合的基本思路

附件1母公司对子公司的出资者财务管理通则

附件2公司高管人员薪酬方案

附件3期股设计方案

附件4股票期权设计方案

　　本书立足中国企业改革发展实践，理论紧密联系实际，对中国企业的市场经济改革进行了深入的剖析，并得出作为市场经济主体的企业的核心竞争力的前提和最持久的因素是制度这一观点。全书共分12章，具体内容包括“企业变迁：演义民企发展六部曲”“分析国企：探究历史起点差异”“深化国企改革：开辟新的路径”“突破传统：创新两权分离理论”“明确权责：强化政企分开”等。该书可供广大企业作为参考书使用。　　人类社会发展的历史就是制度演变的历史，各个国家较量的历史就是制度较量的历史，各个企业竞争的历史就是制度优胜劣汰的历史。我们不能否认，人类步履蹒跚的起点完全相同，但是人类社会发展至今仍存在巨大的差异。我们没有理由不相信这一切差异都缘于制度的差异。【作者简介】　　谢志华：教授、博士生导师。1959年出生于湖南益阳，1988年获得北京商学院硕士学位并留校任教。1992-1995年在财政部财政科学研究所玫读博士并获得博士学位。现任北京工商大学副校长。兼任财政部财政科学研究所、英国卡迪夫大学、加拿大英皇学院等20余家院所的兼职或客座教授。担任教育部工商管理学科指导委员会副主任委员、财政部会计准则咨询委员，中国商业经济学会，中国会计学会等多家学会副会长、理事，并担任多家大型企业顾问。被评为北京市学科带头人，并享受国务院政府特殊津贴。目前从事企业改制、国有产权运作、出资者财务、预算整合、母子公司激励约束机制等方面的研究。已发表论文260余篇出版学术著作40多部。主持租参与国家级、省部级秘集团公司课题10多项，多项研究成果被有关政府部门和企业采用。