营销能力训练

上篇 营销技能储备

常见技能

投标技能

报告撰写技能

工作通知撰写技能

产品研发与市场推广技能

客户服务方案设计技能

财务报表分析技能

现金流量表编制技能

中篇 案例整理与观摩

大型客户的综合开发

以财务顾问为核心带动全面产品营销

向客户提供资产重组专项财务顾问

筛选优质客户进行重点开发

由浅入深建立合作关系

通过特色服务培育存款客户

为集团客户建立集团结算网

建立集团结算网并提供授信业务

统一授信额度的营销与切分

与企业一同成长，逐步与客户建立战略合作关系

与优质客户建立密切往来

实行品牌形象与产品交叉销售的良性互动

运用票据产品连通企业上、下游

推进废钢货押融资业务

以制度建设先行开展保兑仓产品营销

依托全方位合作谋求客户深度营销

借助行业供应链实现厂、商、银三方共赢

落实风险控制举措，实现公私业务联动发展

实现效益目标与社会责任的协调发展

把握营销技巧，推动营销进步

抓住时机推进交叉营销

实现对集团客户总公司、子公司的协同服务

构筑银、企双方战略性伙伴关系

针对客户经营特点提供相应服务

针对区域经济特点探索银、企业务合作新模式

把握企业动态，实现对存量客户的深度营销

处理好业务发展与风险控制的关系

逐渐把客户关系推向深入

通过创新性业务打开合作突破口

下篇 营销能力测试

经济金融测试题及部分答案解说

历史文化测试题及部分答案解说

实战演练

营销业绩测定

后记

营销能力主要是从营销实践中逐步提升的，但也需高度重视间接经验的作用。宋炳方编著的《营销能力训练》对银行营销人员营销技能类别及内容、作为营销技能提升重要途径的案例整理与观摩分别进行了介绍，并附介了大量试题供银行营销人员自测使用。本书介绍了大量营销技能与案例(这些案例也是从实践中来的)，立意及出发点是鼓励银行营销人员多从营销实践中汲取提升营销技能的营养。