出版社:中国人民大学出版社
年代:2016
定价:49.0
本书为公司们创造了一个企业精益化进程框架,使他们可以创造环境,从而充分发挥企业家的才能,促使企业的繁荣发展,保有最伟大的创造性思想,从自己的发明创造获得最大的利益。
推荐序一 企业内部的创新蓝图 / I
推荐序二 精益创业:向用户学习 / V
引言 精益创业的黎明 / VII
第 1 章
精益创业路线图 / 1
创新殖民地 / 2
精益创业 / 3
企业创新的三大战略 / 5
第 2 章
创新的战略 / 17
速度是唯一的竞争优势 / 24
行动框架 / 27
额外利益 / 29
第 3 章
创新的组织架构 / 37
从臭鼬工厂说起 / 38
进入创新殖民地 / 42
第 4 章
薪酬 / 57
向上驱动型激励的力量 / 58
第 5 章
愿景:创新理论点 / 69
了解市场 / 71
构建一个创新理论 / 72
理论的执行 / 73
第 6 章
精益创业过程 / 81
精益创业的根本 / 82
关于实验过程的简单概述 / 85
实验过程:分步解析 / 88
Javelin 板 / 97
第 7 章
创新实验方法 / 105
在哪里可以找到客户 / 106
第 8 章
创新会计 / 125
虚荣指标与可操作指标 / 127
构建指标模型 / 130
第 9 章
企业内部孵化 / 143
低增长、高控制 / 145
内部孵化的好处 / 146
内部创业融资 / 147
如何进行孵化 / 148
第 10 章
早期收购 / 159
你在寻找什么样的才人 / 160
选择收购目标 / 163
构建交易 / 165
陷阱 / 168
第 11 章
不能收购就投资 / 175
低控制,高增长 / 176
投资的好处 / 177
投资力学 / 178
投资工具 / 178
企业投资心理 / 181
选择投资 / 182
第 12 章
创新流 / 189
结语
创业创新时代 / 199
对精益创业的异议 / 199
建设创新帝国 / 204
创业的终结 / 205
创业创新时代 / 207
精益创业理念提出者埃里克·莱斯出资运作
在全球500座城市,拥有300个训练营,培训超过25 000名企业家
成就大名鼎鼎的Facebook、Instagram 、Twitter、Zynga和Dropbox的精益创业器
帮助企业消除内部创新的“绊脚石”,释放企业创新创业的无限可能
为什么谷歌无法让成就了Twitter、Pinterest和Instagram等公司的一大批出色创新者在谷歌内部
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