出版社:中国建材工业出版社
年代:2014
定价:47.8
本书系统介绍了商品混凝土企业质量与成本控制技术,通过强化企业内部管理,保证产品质量,降低生产成本,提高企业竞争力。全书共13章,内容包括概论、商品混凝土配合比设计、商品混凝土原材料选用技术、复合掺合料商品混凝土、泵送商品混凝土、商品混凝土的拌合、运输和浇筑技术、商品混凝土的质量评定与波动控制、商品混凝土成本管理与控制、制定成本目标控制生产经营活动、商品混凝土生产增收节支措施、本量利关系分析、商品混凝土企业岗位职责与管理制度、主要机械设备操作规程。
1 概论
1.1 商品混凝土及相关概念
1.2 商品混凝土的特点
1.3 商品混凝土发展历程
1.4 我国商品混凝土存在的问题
1.5 商品混凝土质量异常案例分析
2 商品混凝土配合比设计
2.1 混凝土强度等级
2.2 原材料质量控制标准
2.3 商品混凝土配合比设计
2.4 混凝土配合比设计实例
3 商品混凝土原材料选用技术
3.1 水泥的选用
3.2 发挥粗骨料最大潜能技术
3.3 外加剂的选用
4 复合掺合料商品混凝土
4.1 掺矿渣粉、粉煤灰配合比设计
4.2 掺量对混凝土基本性能的影响
4.3 掺矿渣粉、粉煤灰混凝土耐久性
5 泵送商品混凝土
5.1 泵送商品混凝土的特点
5.2 泵送商品混凝土的原材料和配合比
5.3 泵送商品混凝土配合比设计实例
5.4 泵送商品混凝土常见问题与对策
6 商品混凝土的拌合、运输和浇筑技术
6.1 商品混凝土的拌合技术
6.2 商品混凝土的运输技术
6.3 商品混凝土的浇筑技术
6.4 炎热气候条件下浇筑混凝土应注意的问题
6.5 寒冷季节冻害及养护应注意的问题
6.6 商品混凝土表面存在的问题和预防措施
7 商品混凝土的质量评定与波动控制
7.1 商品混凝土强度评定标准
7.2 商品混凝土质量波动
7.3 质量波动的控制
7.4 商品混凝土强度波动规律
8 商品混凝土成本管理与控制
8.1 商品混凝土生产与成本管理的主要特点
8.2 商品混凝土生产成本的构成与影响因素
8.3 商品混凝土成本一体化管理与控制
8.4 企业成本管理与控制存在的问题和误区
8.5 商品混凝土成本形成的全过程控制
9 指定成本目标控制生产经营活动
9.1 制定成本目标的指导思想
9.2 制定目标成本的方法
9.3 目标成本管理与控制的规章制度
9.4 成本一体化管理控制网
9.5 成本费用反馈控制方法
10 商品混凝土生产增收节支措施
10.1 财务管理体系建设
10.2 增收节支措施
10.3 节约混凝土原材料费用系统分析
10.4 循环水和再生水在商品混凝土中的应用
10.5 加强技术创新,实现质量与成本的有效控制
11 本量利关系分析
11.1 本量利分析的基本原理
11.2 实现目标利润的本量利分析
11.3 本量利关系图
11.4 相关因素变动对盈亏临界点和保利点的影响
11.5 非线性条件下本量利分析
12 商品混凝土企业岗位职责与管理制度
12.1 企业主管岗位职责
12.2 骨干岗位职责
12.3 其他人员岗位职责
12.4 企业主要生产环节管理制度
13 主要机械设备操作规程
参考文献
《商品混凝土质量与成本控制技术》系统地介绍了商品混凝土企业质量与成本控制技术, 通过强化企业内部管理,保证产品质量,降低生产成本,提高企业竞争力。
全书共13章,内容包括概论,商品混凝土配合比设计,商品混凝土原材料选用技术,复合掺合料商品混凝土,泵送商品混凝土,商品混凝土的拌合、运输和浇筑技术, 商品混凝土的质量评定与波动控制,商品混凝土成本管理与控制,制定成本目标控制生产经营活动,商品混凝土生产增收节支措施,本量利关系分析,商品混凝土企业岗位职责与管理制度, 主要机械设备操作规程。
《商品混凝土质量与成本控制技术》内容实用、可操作性强,可供商品混凝土企业的管理、技术、 采购、 销售、试验等人员以及从事土木工程研究、 设计、施工的技术人员参考, 也可作为高等学校土木工程、材料科学与工程等专业的教学参考书。