传媒大转型

第一章信息服务业成形

一、西方传媒集团混业经营

（一）报业集团发展概况

（二）谷歌公司

（三）新闻集团

（四）时代华纳

（五）维旺迪

（六）贝塔斯曼

（七）迪斯尼

二、我国广告业发展概况

（一）广告业发展潜力分析

（二）广告业发展趋势

（三）广告经营额、经营单位和从业人员概况

（四）各行业增速及市场份额

（五）广告投放行业规模

三、我国新闻出版业发展概况

（一）产业规模快速发展

（二）新闻出版业“十二五”规划指标

（三）重点打造一批大型国有新闻出版集团

四、我国广电业发展概况

（一）全国网络电视收入

（二）综合人口覆盖率

（三）广电节目制作和播出时间

（四）地区发展现状

（五）电影发展概况

五、体量巨大的电信业行业转型带来新机遇

（一）电信业务收入规模将过万亿元

（二）用户规模巨大

（三）增值电信业务增长迅速

（四）电信区域分布极不平衡且孕育新机

第二章转型迫在眉睫

一、读者转移分析

（一）阅读趋势变化

（二）用户花费更多的时间在网络上

（三）报纸的发行量快速下滑

二、西方发达国家网络广告与传统媒体广告发展趋势

（一）美国网络广告超越报纸广告

（二）加拿大网络广告超过平面媒体广告

（三）英国互联网广告超越电视广告

三、我国新媒体对传统媒体的影响

（一）报刊受到实质性冲击

（二）广电业被冲击

（三）传统媒体业读者和人才被大量分流

（四）报纸发行量萎缩

（五）传媒业上市公司业绩相差悬殊

第三章技术颠覆媒体

一、早期的传播媒介

二、活字印刷术使得大范围传播成为可能

三、报刊开辟了大众传播时代

四、广电开辟了媒体的大范围和娱乐时代

（一）广播媒介

（二）电视媒介

五、新媒体开辟了全媒体和平民传媒时代

（一）新媒体的理念

（二）新媒体的传播机制

（三）新媒体的商业模式

（四）新媒体的盈利模式

六、社交网络开拓了自媒体时代

（一）自媒体发展历程

（二）自媒体发展的影响

（三）自媒体发展趋势

（四）营销基因的演进

（五）微博营销力的衡量

第四章传媒业政策解读

一、传媒业新政策

（一）《中共中央关于深化文化体制改革推动文化大发展大繁荣的决定》

（二）《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》

（三）《关于加快出版传媒集团改革发展的指导意见》

二、‘走出去”相关政策分析

三、三网融合相关政策

（一）三网融合的目标和重点

（二）三网融合的主要政策

第五章传媒业新商业模式

一、双边市场与传媒业价值链分析

（一）双边市场与传媒生态系统

（二）传媒业价值链分析

二、传媒业新商业模式分析

（一）产品和媒体的有机结合——苹果公司模式

（二）以搜索为大平台搭建的媒体——谷歌

（三）以巨量用户为基石的虚拟经济体——Facebook

（四）云服务的巨型电子商务平台——亚马逊

（五）团购网站——Groupon

（六）视频网站——YouTube

（七）彭博社——财经信息服务商

第六章传媒业运作理念演变与经营策略演进

一、经营理念的演变

（一）“见物不见人”运作理念

（二）“用户参与”运作理念

（三）“以人为中心”运作理念

二、经营策略的创新

（一）从“单一盈利模式”转变为“多元化盈利模式”

（二）“O2O”模式的崛起

（三）价值营销

（四）整合营销

第七章非时政类报刊出版单位改革

一、非时政类报刊出版单位转企改制改革的背景

一、非时政类报刊出版单位转企改制的改革思路

三、非时政类报刊出版单位转企改制的主要内容分析

四、转企改制需要进一步解决的问题

五、报刊编辑部体制改革

第八章移动互联网新时代

一、巨量的用户群

二、完善的产业链

第九章传媒业金融业成形

一、传媒业与金融业结合的现实需求分析

二、传媒与金融结合的最大受益者——互联网企业

三、媒体金融业发展现状

四、国内传媒企业投资主体

五、媒体金融业未来新趋势

第十章西方发达国家传统媒体向新媒体转型的探索

一、设立付费墙

二、《赫芬顿邮报》模式

三、Hulu网模式

四、The Daily的探索

五、BBC的新媒体平台

第十一章我国传媒媒体转型的实践

一、新媒体转型探索面面观

二、FT中文网

三、凤凰新媒体

四、区域性生活资讯类服务网站

五、《南方都市报》产品流程再造的全媒体实践

六、浙江日报报业集团的传媒梦工场转型探索

第十二章传媒业新趋势与最新动态

一、传媒业新趋势

（一）传媒业市场增速趋缓但仍有很大潜力

（二）以互联网为代表的新媒体将完成对传统媒体的替代

（三）传媒业和其他产业融合成“大信息服务业”

（四）信息智能匹配为未来转型方向

（五）广告将和营销业高度结合

（六）管制将进一步放松

（七）整合将大范围开展

（八）基于隐私的封闭将让位于基于信任的透明

二、传媒业最新发展动向与策略

（一）“双百亿”传媒集团渐多

（二）“五跨型”发展举措多多

（三）传媒业上市全面开花

（四）相关多元化拓展硕果累累

（五）介入股权投资领域和进行大规模收购

（六）传统媒体积极向新媒体转型

（八）积极进行体制机制创新

……

第十三章传统媒体转型的路径

参考文献

《传媒大转型》是在继续研究传媒业在传媒业大变局的时代背景下如何科学地进行转型，系统地分析了传媒业的现状、环境变化、技术变迁、商业模式突变、国内的转型实践，进而提出了观念转型是导向、战略转型是方向、体制转型是保障、机制转型是动力、媒介转型是主体的整体转型框架，在进行比较全面、客观调研的基础上，以新的视角写成，《传媒大转型》是国内鲜见的系统研究传媒业转型的书籍。其视角宽阔、前瞻性强，理论和实践实现了有机结合，研究方法科学。