培训管理制度与表单精细化设计

第1章 培训管理制度与表单设计 1.1 管理制度设计 1.1.1 对管理制度进行分类 1.1.2 对管理制度进行分层 1.1.3 明确管理制度的范围 1.1.4 找准管理制度的定位 1.1.5 统一管理制度的设计规范 1.1.6 管理制度设计的方法与步骤 1.1.7 管理制度内容分项设计 1.2 管理表单设计 1.2.1 认知管理表单的功能 1.2.2 认知管理表单的分类 1.2.3 管理表单的设计规范 1.2.4 管理表单的设计步骤 1.2.5 管理制度附表的制作 1.3 管理制度与表单的执行 1.3.1 管理制度的公示生效 1.3.2 管理制度的执行 1.3.3 管理制度的修改完善 1.3.4 使用管理表单 1.3.5 管理表单的修改完善 1.4 培训管理制度体系与表单 1.4.1 培训管理知识体系导图 1.4.2 培训管理制度的体系框架 1.4.3 培训管理制度附表体系第2章 培训需求调查管理制度与表单第3章 培训规划管理制度与表单第4章 培训组织实施管理制度与表单第5章 培训效果评估管理制度与表单第6章 培训经费管理制度与表单第7章 培训课程管理制度与表单第8章 外部讲师管理制度与表单第9章 内部讲师管理制度与表单第10章 培训学员管理制度与表单第11章 培训资源管理制度与表单第12章 E-Ieaming培训管理制度与表单第13章 各类内部培训管理制度与表单第14章 各类人员培训管理制度与表单

《培训管理制度与表单精细化设计/弗布克企业培训精细化管理系列》编著者王胜会、杨化狄。 本书内容包括培训需求调查、培训规划、培训组织实施、培训效果评估、培训经费管理、培训课程管理、外部讲师管理、内部讲师管理、培训学员管理、培训资源管理等内容。 《培训管理制度与表单精细化设计》精心设计了企业培训管理过程中的各类制度和配套表单，明确了各执行主体的职责范围，强化了每个部门、每位员工的责任意识，有利于提升员工的实际执行能力，对企业的规范化、标准化、精细化管理具有重要意义。 《培训管理制度与表单精细化设计/弗布克企业培训精细化管理系列》编著者王胜会、杨化狄。 《培训管理制度与表单精细化设计》围绕培训管理制度与表单的体系构建、执行与落实这一主线，构建了一套全新、实用、高效的培训管理体系。 《培训管理制度与表单精细化设计》涉及事项包括培训需求调查、培训规划、培训组织实施、培训效果评估、培训经费管理、培训课程管理、外部讲师管理、内部讲师管理、培训学员管理、培训资源管理等内容，为各类企事业单位推进制度管理、提升制度执行力提供了 “拿来即用”或“稍改即用”的指导性手段。 《培训管理制度与表单精细化设计》适合企事业单位中高层管理人员、人事行政管理人员、培训管理人员、企业大学运营管理人员、管理咨询人士，以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。