项目管理如何游刃有余

第1章 理解项目管理方法体系 方法体系的定义 项目的定义 项目为什么失败 方法体系与组织战略 理解组织的内涵 经验和教训 问题 第2章 细说项目方法体系 项目方法体系概述 项目方法体系的发展历史 项目方法体系的最佳做法 CIPOC—— 概念化的方法 项目管理方法体系释疑 IT方法体系的重要性

第1章 理解项目管理方法体系 方法体系的定义 项目的定义 项目为什么失败 方法体系与组织战略 理解组织的内涵 经验和教训 问题 第2章 细说项目方法体系 项目方法体系概述 项目方法体系的发展历史 项目方法体系的最佳做法 CIPOC—— 概念化的方法 项目管理方法体系释疑 IT方法体系的重要性 鉴别组织的能力成熟度 应用心智图法 不同的方法体系的相关链接 小结 问题 第3章 项目管理架构 选择方法体系 应用方法体系 RUP项目管理架构 PRINCE2项目管理架构 系统开发生命周期方法体系 基于解决方案的项目方法体系 制定混合方法体系 小结 经验和教训 问题 第4章 选择和应用开发方法体系 应用开发方法体系 有多少种开发方法体系 轻量级和重量级方法体系 细说迭代开发 敏捷方法体系家族 Unicycle方法体系 边改边写法 V模型法 瀑布模型法 开放源代码 螺旋法 同步及稳定方法体系 逆向设计开发方法体系 常见的出版管理方法体系 结构化系统分析和设计法 PRAMIS方法体系 海外开发方法体系(外包) 通用药品开发方法体系 综述 经验及教训 问题 第5章 推行项目方法体系第6章 支持方法体系第7章 项目模板和技术第8章 项目流程和发展趋势附录 问题及答案

本书作者结合自身丰富的从业经历，逐一点评了业界当前采用的项目管理方法体系，细说如何灵活应用项目管理的工具、技术、技巧和策略，切实帮助项目经理灵活应对各种情况，成功计划、执行、控制和交付项目，同时帮助中高层管理人员运用项目管理方法体系打造企业项目管理竞争力。 　　经过作者简明通透的剖析，不论您是项目管理新手还是高手都能将项目管理方法体系与企业业务流程有机结合起来，在项目管理中游刃有余。 　　作者本身就是经验丰富的项目管理实践者，真知灼见，值得学习借鉴。源于实践的智慧，更能有效指导需要应用智慧的实践。

您正在学项目管理吗？学后能运用自如吗？想用，如何用呢？有难处，难在何处？……一定如我，心中疑惑不少，困扰多多！应该如何？不妨看看它们。 本系列书由多位从业专家结合中国企业的现实和项目管理在中国的现状精选设计，旨在为项目管理学习者和从业人员释疑、解惑，帮助大家提升项目管理能力和执行力，帮助企业中记岐管理者打造企业项目管理竞争力。