出版社:南开大学出版社
年代:2006
定价:18.0
本书从企业战略弹性的内涵、类型、结构体系以及模块化生产的战略弹性、结构变革与变革成本、资源、活动与协调、信息化与虚拟化、不确定环境的战略逻辑等方面讲述了战略弹性的构成及增强途径。
前言
第一章从生产弹性到战略弹性
第一节生产弹性与环境的不确定性
第二节动态环境与动态战略观
第三节战略弹性的内涵
本章小结
第二章战略弹性的类型
第一节战略弹性类型的区分
第二节产品/市场弹性
第三节活动弹性
本章小结
第三章战略弹性的结构体系
第一节战略弹性的结构体系概述
第二节市场行动层面结构
第三节资源层面结构
第四节组织结构层面结构
本章小结
第四章模块化生产的战略弹性
第一节正在来临的模块化时代
第二节模块化生产方式与产品/市场弹性
第三节基于模块化外包的供应链弹性
本章小结
第五章结构变革与变革成本
第一节企业的结构变革
第二节变革成本:战略弹性分析的现实着眼点
第三节变革成本的影响因素
本章小结
第六章资源、活动与协调
第一节增强资源弹性是最基本的增强途径
第二节扩展企业的活动弹性
第三节提高企业组织的协调弹性
本章小结
第七章信息化与虚拟化
第一节基于信息技术的企业动态能力
第二节虚拟价值链
本章小结
第八章不确定环境下的战略逻辑
第一节战略理论中的战略逻辑
第二节基于情境分析的战略弹性逻辑
第三节企业战略弹性增强途径的构建与选择
本章小结
参考文献
书籍详细信息 | |||
书名 | 战略弹性的内涵构成与增强途径站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 天津 | 出版单位 | 南开大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 18.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 20 | 装帧 | 平装 |
页数 | 184 | 印数 | 1500 |
战略弹性的内涵构成与增强途径是南开大学出版社于2007.01出版的中图分类号为 F272 的主题关于 企业管理-经济发展战略-研究 的书籍。