股权投资基金与并购

1 导论

1.1 PE的概念与类型

1.2 并购的概念与类型

1.3 财务型投资者与战略型投资者

1.4 PE与并购从业人员的素质要求

1.5 为什么中国需要PE

2 PE与并购简史

2.1 PE简史

2.2 并购简史

3 投资流程

3.1 投资流程概述

3.2 项目筛选

3.3 尽职调查

3.4 收购过程

4 PE的策略

4.1 组织形式的策略

4.2 利用外部资源的策略

4.3 投资的策略

4.4 交易结构的策略

5 企业并购战略

5.1 并购的全生命周期

5.2 并购与企业发展的关系

5.3 并购创造价值的源泉

5.4 价值驱动的目标选择

5.5 战略与运营尽职调查

6 并购后整合

6.1 整合实现价值

6.2 整合的基本方法

6.3 整合的关键成功因素

6.4 几个关键领域的整合

6.5 企业全球化与海外并购

7 PE的退出

7.1 PE的退出方式

7.2 退出机制的设计与操作

7.3 基金撤资时的财务税务考虑

8 基金与并购财务税务考虑

8.1 基金架构设立的税务考虑

8.2 并购财务税务尽职调查

8.3 交易架构的财务税务考虑

8.4 并购中的财务问题与会计处理

8.5 收购后的财务控制

8.6 估值

9 基金与并购法律实务

9.1 基金与并购的中国法律与政策环境

9.2 法律尽职调查

9.3 基金发起与并购交易涉及的法律文件

9.4 基金设立与并购交易的审核与批准

9.5 基金与并购的法律焦点与实务问题

附录1 术语表

附录2 亚洲商学院

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