物流案例与实训

导论 物流管理案例分析方法 一、物流管理问题的特点 二、物流案例分析的基本步骤 三、物流案例报告的撰写格式 课后习题 本章实训第1章 采购管理案例 案例1.1 上海宝钢的采购管理 相关知识1.1 采购的概念和内容 案例1.2 政府采购的程序 相关知识1.2 采购类型 案例1.3 3种“采购现象”背后的观念对碰 相关知识1.3 集中采购与分散采购 案例1.4 首钢的现代物资采购之路 相关知识1.4 询价采购

导论 物流管理案例分析方法 一、物流管理问题的特点 二、物流案例分析的基本步骤 三、物流案例报告的撰写格式 课后习题 本章实训第1章 采购管理案例 案例1.1 上海宝钢的采购管理 相关知识1.1 采购的概念和内容 案例1.2 政府采购的程序 相关知识1.2 采购类型 案例1.3 3种“采购现象”背后的观念对碰 相关知识1.3 集中采购与分散采购 案例1.4 首钢的现代物资采购之路 相关知识1.4 询价采购 案例1.5 大批量电脑招标采购案例 相关知识1.5 即时制采购 案例1.6 西门子公司的全球采购策略 相关知识1.6 政府采购和电子采购 案例1.7 中国企业如何进入全球采购系统 相关知识1.7 招标采购、供应商关系管理和采购管理 课后习题 本章实训第2章 仓储与配送管理案例 案例2.1 安科公司的库存管理 相关知识2.1 仓储管理 案例2.2 海尔的配送服务 案例2.3 中国贝塔斯曼在线的物流配送 相关知识2.2 配送概述 案例2.4 沃尔玛的配送中心 案例2.5 某制造企业仓储作业流程 案例2.6 青岛啤酒集团现代仓储管理 案例2.7 传统钢材仓储业要敢于创新 案例2.8 大连恒新公司配件出入库管理制度 案例2.9 信息技术的运用在企业仓储管理中的应用 课后习题 本章实训第3章 现代物流技术与信息管理案例 案例3.1 美国uPS公司的信息技术运用 相关知识3.1 物流信息概述 案例3.2 射频技术(RFID)在物流管理中的应用 案例3.3 清华同方股份有限公司实施金蝶K/3物流管理系统 相关知识3.2 物流信息系统 案例3.4 三元食品物流与分销管理系统的应用 案例3.5 北京同仁堂的物流管理系统的应用 案例3.6 国美电器的供应链信息化建设 课后习题 本章实训第4章 运输管理案例 案例4.1 绿色物流 相关知识4.1 运输在国民经济中的地位和作用 案例4.2 日本佐川急便的运输体制 案例4.3 “沃尔玛”降低运输成本的学问 案例4.4 零担货物托运技巧 案例4.5 公路运输业牵手现代物流业——保定运输集团的转型 相关知识4.2 运输方式 案例4.6 中远集团的集装箱运输与新亚欧大陆桥 案例4.7 水运物流领域中的多式联运 案例4.8 货主托运的货物为什么会丢失 案例4.9 “西气东输”工程 案例4.10 货物超载运输沉没，保险公司应当赔偿 课后习题 本章实训第5章 供应链管理案例 案例5.1 丸井商厦供应链管理案例 相关知识5.1 供应链概述 案例5.2 中国顶尖企业供应链管理的经验 案例5.3 联想为什么要设计两条供应链 案例5.4 戴尔供应链战略 相关知识5.2 供应链中的核心企业 案例5.5 ACS的独特战略 案例5.6 本田的合作伙伴 案例5.7 宝洁与沃尔玛的合作 相关知识5.3 供应链管理 案例5.8 上海通用供应链 案例5.9 圣韵电子的精益供应链 案例5.10 达可海德(DH)服装公司的VMI系统 课后习题 本章实训第6章 物流系统案例 案例6.1 “谭木匠”引进连锁物流管理系统 相关知识6.1 物流系统概述 案例6.2 城市是怎样发展现代物流的 案例6.3 企业的物流体系 相关知识6.2 物流系统的运行机制 案例6.4 日本索尼公司的全球物流 案例6.5 连锁经营和物流配送系统的构建 相关知识6.3 物流系统化 案例6.6 深圳发展银行全程物流融资案例 课后习题 本章实训第7章 特种物流案例 案例7.1 超大型特种车辆在项目物流中的运用 相关知识7.1 特种货物的概念与分类 案例7.2 麦当劳冷链物流的启示 相关知识7.2 特种货物运输的意义 案例7.3 危险品运输行业的标杆企业 相关知识7.3 特种货物运输管理常识 案例7.4 国外冷链物流发展的主要做法与经验 课后习题 本章实训第8章 物流成本与绩效管理案例 案例8.1 奥康极大限度地降低物流成本案例分析 相关知识8.1 物流成本的概念和内容 案例8.2 我国汽车物流降低成本的方略 相关知识8.2 物流成本核算存在的主要问题 案例8.3 宏业化工物流成本控制的策略 相关知识8.3 物流成本的核算方法 相关知识8.4 物流成本管理与控制 案例8.4 物流体系成本管理与控制 相关知识8.5 物流服务与物流成本之间的关系 案例8.5 企业是如何降低物流成本的 相关知识8.6 降低企业物流成本的基本途径 相关知识8.7 绩效管理 案例8.6 布鲁克林酿酒厂的物流成本管理 课后习题 本章实训第9章 企业物流案例 案例9.1 苏丹红事件 相关知识9.1 企业物流概述 案例9.2 伊利的企业物流 案例9.3 全球优秀物流企业的管理 相关知识9.2 物流企业管理概述 案例9.4 美的集团摘取企业供应链仙桃 相关知识9.3 生产物流 案例9.5 杜邦的生存奇迹 相关知识9.4 销售物流 案例9.6 达可海德(DH)服装公司的VMI系统 课后习题 本章实训第10章 国际物流案例 案例10.1 货代未按托运人指示安排运输路线 相关知识10.1 国际物流的概述 案例10.2 传真件发货引起的纠纷案 案例10.3 集装箱货运站经营人案例 相关知识10.2 国际货物运输 案例10.4 货物的出口 案例10.5 可可豆的进口 课后习题 本章实训参考文献

本书是一本介绍企业物流实际问题及其解决方案的高职高专教材。本书结合大量案例系统地介绍了物流管理的相关基础知识，涉及的物流活动包括：采购管理、仓储与配送管理、现代物流技术与信息管理、运输管理、供应链管理、物流系统、特种物流、物流成本与绩效管理、企业物流、国际物流。本书引入的案例鲜明实用，案例分析与相关知识紧密结合，相关知识介绍“必需、够用”，相应实训活动具有较强的操作性和实用性。 本书可作为高职高专物流管理、运输管理、经济管理等相关专业的教材，也可作为运输企业业务人员及经营管理人员的学习培训资料。

本书“以就业为导向”，遵循“以应用为目的”的原则，主要介绍企业物流的实际问题及其解决方案。本书案例涉及的物流活动包括：采购管理、仓储与配送管理、现代物流技术与信息管理、运输管理、供应链管理、物流系统、特种物流、物流成本与绩效管理、企业物流、国际物流。可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。