出版社:中国电力出版社
年代:2014
定价:38.0
本书从临床心理学,社会心理学以及组织心理学的经验与基本感念谈起,作者为经营管理者提供了丰富管理实践的渠道与工具,并为个人发展与事业发展提供了新的可能。目录经理人面对自己,真的有志者事竟成吗? 你能控制局面吗? 你如何为自己辩护? 经理人面对团队,为什么如果我认为对方是个白痴,他就很可能成为白痴。重要的是被爱,并且学会不被注意,是谁的责任? 如何管理棘手的个性,经理人面对组织,指令性还是参与性? 避免冷漠团结就是力量吗? 如果你指导团队? 谁在主导运行?
致谢
前言
01 认清自己
1.我是谁
2.一切行为都由习得而来
3.有志者,事竟成
4.哦,这是反映我内心的哈哈镜
5.主导你的思想和行为
6.你是内控者还是外控者
7.你能控制局面吗
8.我在哪种状态中游移
9.如何做到自我保护
1O.绝不能损失
11.以前是如此的美好
02 企业管理者面对团队
12.否认和证实是两条荆棘路
13.为什么当我认为一个人很愚笨,他便极有可能变成这样
14.重要的是惹人爱,同时避免惹人注意
15.我们有办法让您心甘情愿接受合作
16.呃,怎么跟您说呢
17.由我来做决定
18.到底是谁的错
19.如何应对他人的尖刻性格
20.情感,把它抛在脑后
21.为什么别人不如我聪明
22.一切皆可,唯独不能无动于衷
03 企业中的管理学
23.命令型管理还是参与型管理
24.你国际化了吗
25.从复杂到多元
26.团结就是力量吗
27.你是如何处理压力的
28.来当一回心理辅导专家怎么样
29.竞争还是合作
30.靠什么调动积极性
31.什么样的人能当领导
32.跟你说,我很快乐
心理学涉及诸多理念:积极的想法、防御机制、情商、富有说服力的交流、动机理论、领导理论、文化差异、压力、管理者的幸福感,等等。
本书通过临床、组织社会心理学的实验和基本概念,系统地介绍了一系列心理学方法和工具,为管理者的管理实践以及个人与职业的发展指明了方向,丰富了管理者的心理学方法和工具。
本书是管理者不可或缺的必读之物,它能帮助管理者在繁忙的工作中体会到不可言喻的幸福感!
提供思维养料 激发管理潜能