“坛”论IT监理

一、解惑篇 　小学生都明白——定义IT监理 需求决定存在——呼唤IT监理 失败了怎么办——提醒IT监理 对项目不对人——定位lT监理二、价值篇　　无法回避的问题——IT监理的价值 孙悟空的紧箍咒——IT监理的道德规范 态度决定一切——IT监理的专业素质 内外兼修——IT监理的职业技能三、实战篇　为项目画“图纸”——规划咨询　定好游戏规则——合同评审 兵未动粮先行——监理准备 开好头——项目启动会

一、解惑篇 　小学生都明白——定义IT监理 需求决定存在——呼唤IT监理 失败了怎么办——提醒IT监理 对项目不对人——定位lT监理二、价值篇　　无法回避的问题——IT监理的价值 孙悟空的紧箍咒——IT监理的道德规范 态度决定一切——IT监理的专业素质 内外兼修——IT监理的职业技能三、实战篇　为项目画“图纸”——规划咨询　定好游戏规则——合同评审 兵未动粮先行——监理准备 开好头——项目启动会　以结论为导向——会议组织　重过程还是重结果——工作分解　 有所为有所不为——监理范围　制胜的法门——监理原则 　项目中的”老大难”——软件需求分析　永远不变的是变化——变更管理　收好尾——项目验收　解决问题才是硬道理——再说IT监理的价值后记附件　中华人民共和国信息产业部：信息系统工程监理暂行规定（信部信〔2002〕570号）

中国在快速地发展，人们在日益现代化的生活中越来越离不开验房师、装修监理、维权中心、个人税务顾问、理财师、健康咨询顾问等提供的专业服务。专业服务业的水平在某种意义上将代表着一个国家的发达程度，也是中国在未来几年重点发展和扶持的领域。 现代信息化社会的发展，当然也离不开信息监理，也就是人们常说的IT咨询顾问(或“第三方”)。本书以虚拟的网上论坛的形式，向读者讲述IT监理的大致内容，同时也向读者介绍了如何才能获取IT监理师的资格。 读者对象：从事IT工作的人员。