出版社:机械工业出版社
年代:2007
定价:28.0
本书从项目管理学习入门的角度,介绍了项目管理的基本概念、项目管理知识体系、项目生命周期管理等内容,旨在为读者学习项目管理理论奠定基础。作为项目管理系列教材的第一期,除了项目管理导论的内容外,本书着重介绍了项目过程管理、范围管理、整体管理,还介绍了项目全寿命周期管理和项目管理环境等新内容,更好的体现了现代项目管理的动态性和系统性。
总序
前言
第1章 项目与项目管理
1.1 项目的概念
1.2 项目管理的内涵
1.3 项目管理的产生与发展
1.4 项目管理知识体系
1.5 IPMP和PMP简介
本章小结
关键概念
思考与练习
案例 TCL项目研发成本的控制
第2章 项目过程管理
2.1 项目生命周期
2.2 项目管理过程
2.3 项目全寿命周期管理
本章小结
关键概念
思考与练习
案例 农业综合开发项目可行性研究
第3章 项目范围管理
3.1 项目范围与范围管理
3.2 项目范围说明书和范围管理计划
3.3 工作分解结构
3.4 范围变更控制
本章小结
关键概念
思考与练习
案例 电动自动车项目的工作分解结构
第4章 项目整体管理
4.1 项目整体管理概述
4.2 项目整体计划的编制
4.3 项目整体计划的执行
4.4 项目整体变更控制
本章小结
关键概念
思考与练习
案例 X市MARK贸易中心工程施工项目管理
第5章 项目组织与项目经理
5.1 组织与项目组织
……
第6章 项目管理环境
第7章 项目管理软件介绍
参考文献
《项目管理概论》从项目管理学习入门的角度,介绍了项目管理的基本概念、项目管理知识体系、项目生命周期管理内容,旨在为读者学习项目管理理论奠定基础。作为项目管理系列教材的第一册,除了项目管理导论的内容外,本书着重介绍了项目过程管理、范围管理、整体管理,还介绍了项目全寿命周期管理和项目管理环境等新内容,更好地体现了现代项目管理的动态性和系统性。
《项目管理概论》可作为项目管理领域工程硕士的学习教材,也可作为工程管理或项目管理专业硕士生、本科生的教材,还可供从事项目管理相关工作的工程技术人员与管理人员参考。