领导者决策心理研究

第一章 领导者决策心理研究概述第一节 领导者决策心理研究的研究对象第二节 领导者决策心理研究的研究任务第三节 领导者决策心理研究的研究属性和研究意义一、领导者决策心理研究的研究属性二、领导者决策心理研究的研究意义第四节 领导者决策心理研究的研究方法一、观察法二、实验法三、调查法四、测量法五、模拟法第二章 心理过程与领导者决策第一节 领导者的认知过程与决策心理一、感知觉与决策二、注意与决策三、记忆与决策四、思维与决策五、想象与决策第二节 领导者的情感过程与决策心理一、情绪与情感二、情绪与情感的种类三、情绪对领导者决策的影响第三节 领导者的意志过程与决策心理一、领导者意志的特征二、领导者意志行动的阶段三、领导者决策时的意志品质四、意志力极限与领导者决策第三章 个性心理与领导者决策第一节 个性倾向性与领导者决策一、需要与领导者决策二、动机与领导者决策三、理想与领导者决策四、价值观与领导者决策第二节 气质与领导者决策一、气质概述二、领导者的气质类型三、气质对于领导者决策活动的启示第三节 性格与领导者决策一、性格的概述二、领导者性格的测量三、性格对于领导者决策活动的启示第四节 能力与领导者决策一、能力的一般概念二、能力的结构三、能力对于领导者决策活动的启示第四章 领导者的决策风格第一节 领导者决策风格的分类一、根据领导者对待风险的不同态度进行分类二、根据决策者的个性以及决策的任务与环境进行分类三、根据决策者对于信息的使用方式以及备选方案的产生方式进行分类第二节 领导者决策风格的鉴别一、通过领导者的人格特征鉴别其决策风格二、通过领导者的情绪状态鉴别其决策风格三、通过领导者认知风格鉴别其决策风格四、领导者决策风格的认知神经科学的鉴别指标第三节 领导者决策风格的培养一、领导者决策能力培训，需要以情绪管理培训为出发点二、领导者决策能力培训，需要以思维能力培训为立足点三、领导者决策能力培训，需要以决策纠偏培训为关键点第四节 领导者决策风格的演变第五章 领导者决策心理模型分析第一节 期望值决策理论与领导者决策心理一、期望值决策理论的内容二、期望值决策理论与领导者决策第二节 前景理论与领导者决策心理一、前景理论的理论前提——人是有限理性的二、前景理论的基本内容三、前景理论对领导者决策的启示第三节 自然决策理论与领导者决策心理一、自然决策理论的兴起和发展二、领导者决策中的自然决策模型第四节 领导者决策能力与领导力五力模型第六章 领导者决策心理障碍与优化第一节 领导者决策中的有害心理第二节 领导者决策中的心理陷阱一、虚假一致性偏差二、证实偏差三、代表性偏差四、易得性偏差五、锚定效应六、过于自信的偏差七、单独判断偏差第三节 领导者决策失误的实例分析第四节 领导者决策心理的优化途径一、科学决策体制的建立二、领导班子结构的优化三、科学理论与方法的应用第七章 领导群体决策心理第一节 群体概述一、什么是群体二、群体的种类三、群体的规模与心理结构四、领导群体决策的优缺点第二节 领导群体决策的方法一、头脑风暴法二、德尔菲法第三节 领导群体决策的模式一、组织内各级领导者都需要参与二、找出各级领导者共同的希望三、发现决策当中的真正问题四、尽可能多地列出所有的选择方案五、尽可能多地传递正确的信息六、将决策中所有可能的问题摆上桌面七、将有助于实现领导群体共同希望的决策方案写下来八、找出解决问题的最终方案九、领导决策需要不断地向前看十、领导群体需要保持高昂的精神状态第四节 领导群体决策的心理影响因素一、参与决定二、责任分散三、非个性化四、彼此相依五、领导群体决策时的偏差第八章 领导决策与用人第一节 领导用人理论一、情境领导理论二、管理方格理论三、纵向配对关联理论四、魅力／改变型领导理论第二节 领导用人原则一、因事用人，适才适用二、用其所长，避其所短三、充分信任，大胆授权四、合理搭配，注重协调五、关心爱护，鼓励竞争第三节 领导用人艺术一、授权的艺术二、激励的艺术三、扬长避短的艺术四、适才适所的艺术五、鼓励人才冒尖的艺术第四节 领导用人标准一、德与才的标准二、长与短的标准三、隐与显的标准四、亲与疏的标准五、好与恶的标准六、信与疑的标准第五节 领导用人的社会认知偏差一、首因效应二、近因效应三、晕轮效应四、逻辑错误五、积极性偏差六、假定相似性七、刻板印象八、内群体互惠第九章 领导决策艺术第一节 领导者决策制定艺术一、优秀的洞察艺术二、突出的预见艺术三、高明的谋划艺术四、卓越的决断艺术第二节 领导艺术一、选“将”的艺术二、带“兵”的艺术三、激励和凝聚人心的艺术第三节 领导者危机决策艺术主要参考文献

《人民日报学术文库：领导者决策心理研究》从心理学研究的视角出发探讨并揭示领导者决策心理，重点探讨各种心理因素对于领导者决策行为的影响，外化领导者有效决策过程中的内在心理步骤，揭示领导者决策时可能存在的心理误区和陷阱，从而为优化领导者决策行为服务。《人民日报学术文库：领导者决策心理研究》共分九章，第一章领导者决策心理研究概述；第二章心理过程与领导者决策；第三章个性心理与领导者决策；第四章领导者的决策风格；第五章领导者决策心理模型分析；第六章领导者决策心理障碍与优化；第七章领导群体决策心理；第八章领导决策与用人；第九章领导决策艺术等内容。【作者简介】孙慧明，安徽宣城人。南京政治学院讲师，心理学博士。主要研究兴趣在于人的决策心理以及决策行为倾向。在《心理科学进展》等心理学核心期刊上发表论文10余篇，主持1项全军军事科研“十二五”计划课题，参与多项省部级课题及总政、总后“十二五”计划重大课题。