简捷工作36招
简捷工作36招封面图

简捷工作36招

闫书平, 编著

出版社:中国纺织出版社

年代:2012

定价:28.0

书籍简介:

本书基于对9800家企业、全球35万人的工作方法调查发现,有潜力、有效益企业的职员一般都是简单工作的高手。“简单”就是,少做无关紧要的事,多做真正重要的事。在工作中真正地贯彻“以少做多”的工作方法,就必须做到简化工作量,简化工作环节,并在实际工作中讲究轻重缓急,重点突破,从全局着眼。

作者介绍:

闫书平,1973年生,山西五台人。毕业于华北科技学院,中国人民大学,经济学学士。作者经历过许多社会实践,先后在中铁十八局、联想集团、桑德集团等大中型企业做管理工作。2001年起从事业余出版工作,已经出版图书包括:《跟杰克?韦尔奇学管理》、 《全球第一女CEO:卡莉.费奥莉娜领航新惠普》、《团队为王:建立高效团队七步骤》 等经管类图书二十余部。

书籍目录:

第一章 “奥卡姆剃刀”下的入职技能

职前准备

争取见习

职业培训必不可少

迅速瞄准工作目标

对付压榨自己的主管

与推卸责任的同事打交道

量身订做培训计划

聪明面对绩效评估

要走?要留?

第二章“奥卡姆剃刀”下的从业技能

积极主动地展现自己

迅速有效地沟通

如何说“不”?

积极避免浪费时间

凡事要问“为什么?”

应付“状况外”上司

成为主管信赖的幕僚

提高个人声望和生产力

真正做到简单工作

持续精妙简单工作的技巧

第三章 “奥卡姆剃刀”下的实操技能

掌握、获取有价值信息

忽略无意义的信息

删除电子邮件

做简报的技巧

少开会

有效开会

在语音信箱简短留言

电子邮件要言简意赅賅

简报愈短愈好

轻松争取更多预算

第四章 “奥卡姆剃刀”下的管理技能

永续推动领袖培训

改善你的工作工具

化透明为优势

整顿绩效管理

驾驭手下的每位职员

整顿训练和发展

附录:员工满意度测试

参考文献

内容摘要:

《简捷工作36招》以培养高效率有素养的职员为核心,强调工作中应贯彻“以少做多”的工作原则,以简捷工作3 6 招来检验自己的工作方法。简言之,“简捷工作”就是:少做无关紧要的事,多做真正重要的事。全书从入职、从业、实操、管理等四方面,讲述在工作如何“以少做多”,如何真正地做到简化工作量,简化工作环节,如何培养,重点突破,从全局着眼的工作思路。

编辑推荐:

“简捷工作”就是要:

简明扼要地交流

迅速有效地沟通

处理好人际关系

提高个人声望和生产力

加强简单工作的技巧

有选择地处理会议

筛选、吸收有价值的资讯

争取有利于自己的条件

明确自己的工作目标

明智地对待绩效评估

改进工作工具

明确训练和发展

创造轻松的工作氛围

少做无关紧要的事,多做真正重要的事

这样产生的“四两拨千斤”的效果,能祝你走上高效的工作之路。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787506487344
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出版地北京出版单位中国纺织出版社
版次1版印次1
定价(元)28.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数
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书籍信息归属:

简捷工作36招是中国纺织出版社于2012.10出版的中图分类号为 B026-49 的主题关于 工作方法-通俗读物 的书籍。