项目团队效能成熟度研究

序第一章　引论 第一节　问题的提出及相关概念的界定 一 问题的提出 二 相关概念的界定 第二节　本书的研究路径、方法、目的与意义 一 本书的研究路径 二 本书的研究方法 三 本书的研究目的与意义 第三节　本书的主要内容与创新点 一本书的主要内容 二 本书的创新点 本章小结第二章　相关文献综述　第一节　基于“团队有效性”的文献综述

序第一章　引论 第一节　问题的提出及相关概念的界定 一 问题的提出 二 相关概念的界定 第二节　本书的研究路径、方法、目的与意义 一 本书的研究路径 二 本书的研究方法 三 本书的研究目的与意义 第三节　本书的主要内容与创新点 一本书的主要内容 二 本书的创新点 本章小结第二章　相关文献综述　第一节　基于“团队有效性”的文献综述 一 团队有效性特征研究 二 项目／团队一致性模型　第二节　基于“人格特征与团队角色”的文献综述 一 基于团队成员人格特征的文献综述 二 基于团队角色的文献综述　第三节　基于“IP0过程模型”的文献综述 一 Jewell&Reitz的团队效能模型 二　Hackman的团队效能模型 三 Gladstein的团队效能模型 四 Salas等人的整合性模型 五 张仓荣等人的项目团队效能模型　第四节　基于“成熟度模型”的文献综述 一 软件能力成熟度模型 二 项目管理成熟度模型 三 人力资源能力成熟度模型　本章小结第三章　项目团队效能成熟度的系统分析与设计 第一节　项目团队效能成熟度研究的理论基础 一 相关研究理论的不足 二 基于系统论的项目团队效能成熟度研究理论 第二节　项目团队效能成熟度的系统分析 一 项目团队效能成熟度的系统运行结构 二 项目团队效能成熟度的系统特征 三 项目团队效能成熟度的系统构成要素 四 项目团队效能成熟度系统构成要素的耦合模型 第三节　项目团队效能成熟度的系统设计 一 项目团队效能成熟度系统设计的实践基础 二 项目团队效能成熟度系统设计的关键流程……第四章　项目团队效能成熟度提升机制第五章　项目团队效能成熟度的评估第六章　项目团队效能成熟度提升机制有效性的实证分析第七章　结论与展望附录　项目团队效能成熟度评估调查问卷参考文献后记

本书以系统论为指导，运用系统管理和过程管理理论，深入研究了项目团队效能成熟度的系统构成要素，通过分析各要素之间的相关关系及其耦合程度，评估项目团队效能的成熟度水平，并进一步构建了项目团队效能成熟度的提升机制。并通过调查获取了大量第一手资料，运用网络层次分析法、专家评分法、调查问卷法、雷达图法和综合评估模型，对项目团队效能的成熟度等级进行评估，并运用假设检验（t检验）对项目团队效能成熟度提升机制的有效性进行了实证研究。 本书关于项目团队效能成熟度的研究避免了以往研究的不足，不仅关注项目团队效能成熟度的系统构成要素因素，而且关注系统构成要素之间及其与外部环境的关系，更关注项目团队效能成熟度动态提升的系统性、动态性、渐进性和可操作性，构建了循序渐进地螺旋式提升项目团队效能成熟度的机制，避免了以往在项目团队研究中存在的只重视“结果”而忽视“过程”的不足。本书的研究方法科学、资料翔实可靠、论据充分严谨，取得了创新性成果，具有学术前沿性。