出版社:北京联合出版公司
年代:2014
定价:28.0
本书阐述了管理者应该怎么做,如何分清自己该做和不该做的事,秉持仁义的目标而非单靠权威,以立于不败之地。
第一章 天人合一的管理艺术
以天道为准则
关键在于领悟“善变”
要培养前瞻力
崇尚虚静不争
必须虚怀若谷
最好自然无为
第二章 管理者应该做的事
不多讲大家便能体会
不多做大家便能努力
不多管大家便能自动
不授权大家便能负责
不紧张大家便能快速
不发威大家便能谨慎
第三章 管理者不应该做的事
不要独断独行
不要事必躬亲
不要纵容亲信
不要鼓励对立
不要迫害功臣
不要冤枉好人
中国管理者沟通难、授权难、管人难,根源在哪里?
《立于不败的本事》就管理者应该怎么做,提炼出一套切实有效的解决方案。详细剖析管理者如何分清自己该做和不该做的事,秉持仁义的目标而非单靠权威,以立于不败之地。
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