朱元璋
朱元璋封面图

朱元璋

欧阳彦之, 著

出版社:中华工商联合出版社

年代:2014

定价:35.0

书籍简介:

朱元璋作为中国历史上家喻户晓的传奇人物,其独特的个性、传奇的经历、铁腕的治国“驭人”之术,历来为喜欢探古访幽和以史为鉴者借鉴、学习和研究。那么,朱元璋在战乱年代是如何努力生存、如何制订实现梦想的计划、如何去寻找出路,从一次又一次的努力、挫折中获取前进的勇气和动力,扼住命运的咽喉,直至最终成功登顶的呢?本书将全面揭晓。

作者介绍:

欧阳彦之,长期从事中国古代史,中国古代政治制度史,国学方面的研究。同时历任中港深多家公司经理人、顾问和董事,擅长从历史中求证如何走出“中国式的困境”。在培训中,他的风格独树一帜:“有趣、有道、有料、有效”,为无数渴望成功的读者和企业奉上了开启美满人生之门的金钥匙。

书籍目录:

第一章:正视出身:一位真正意义上的农民皇帝

毫无疑问,朱元璋是一位真正意义上的农民皇帝,他以他的成功诠释了陈胜、吴广没能诠释好的一则论断:王侯将相,宁有种乎!

1.出身再寒微,一样能“逆袭”

2.高身价是自己给的

3.承认差距,但不能妄自菲薄

4.正视低起点,始终抱着学习的心态

5.正视压力,潜能是“逼”出来的

第二章:从皇觉寺到红巾军:以小聚大的成功之路

众所周知,朱元璋曾经当过和尚,这也是他为人津津乐道的人生传奇之一。在青灯古佛的陪伴下,朱元璋将迎来了改变他一生的重大转折。

1.成功源于敢于尝试

2.成功来自积极的自我暗示

3.成功要甘于从最简单的事情做起

4.成功是用失败与困苦铺就的道路

5.成功人士的首要标志是好心态

第三章:夹缝中求生,整合资源赢天下

在朱元璋生出改朝换代的念头时,他所面临的局势非常复杂。一方面,元朝依然具有强大的军事实力,另一方面,各地的红巾军风起云涌、各自为政,很多人俨然已成为割据一方的寡头。因此,朱元璋每吃掉一股力量,都会尽可能地整合资源,收归己用,这正是他的高明之处。

1.整合资源是任何企业的不二之选

2.人力资源整合的渠道

3.渠道整合能力是竞争的焦点

4.合作可以产生一加一大于二的增倍效果

第四章:找准“主子”,为自己的升迁拓展空间

在元末红巾军中,郭子兴虽只是一名拥军不多、势力不大、昙花一现的首领,却为朱元璋开创的帝业打下了基础,甚至对朱元璋的性格、气度、治国之道都有一定的影响。

1.老板是一个必须考虑的重要因素

2.要升迁就要善于推销自己

3.欲谋其位,先谋其事

4.运用策略向上司提供信息

5.职责要到位,但不要越位

第五章:归零的心态:从九夫长到平步青云

参军仅两个多月,朱元璋就因为作战勇敢而被提升为九夫长。对于一个普通的农民士兵来说,能够管理九个人已经算是一个不小的进步了。可朱元璋却一直保持着冷静的心态,他没有过于看重自己所获得的肯定,而是一如既往地尽职敬业。

1.坚信自己能拥有更高的职位

2.时刻保持归零的心态

3.目标要长远,不要盯着眼前利益不放

4.目标要明确,不可半途而废

第六章:调整自己适应环境:你可以不怕改变

揭开朱元璋身上那层“皇权神授”的宿命论色彩,我们看到的是一位饱经忧患、心力交瘁的普通人形象。正因为朱元璋生来不是王者之尊,所以,他必须为了生存、为了进取、为了实现远大的抱负而不断调整自己,以适应环境,适应社会。

1.改变自己,是最明智的选择

2.未雨绸缪,居安思危

3.借别人的智慧提高自己

4.多方倾听别人的意见

5.思考真理,而不是思考表象

第七章:做运用心理战术的佼佼者

毫无疑问,朱元璋是运用心理战术的佼佼者,他不拘泥于眼前的胜利,从大局出发,深谋远虑。在充分对对手进行深入了解的同时,朱元璋还充分运用良好的心理战术与之周旋。

1.换位思考,想对手之所想

2.以小吃大,以少胜多

3.善于从不利的环境中,看到有利的因素

4.重要的不是现在怎样,而是将来会怎样

第八章:把奉献放在前头,你才有收获的机会

郭子兴死后,朱元璋能如此慷慨地把唾手可得的主帅之位让出,是因为他知道,此时的奉献是绝对值得的。

1.适当的付出,绝对不会亏本

2.做好有效的薪酬激励

3.付出必须抢在前面

4.爱员工,企业才会被员工所爱

第九章:对军队纪律建设的高度重视

在创业过程中,朱元璋非常重视在自己的队伍中营造“有令必行,有禁必止”的风气,为了让下属严格遵守纪律,朱元璋还曾经煞费苦心地与徐达合演了一出苦肉计。

1.以身作则,带头执行团队的规章制度

2.树立真正的“虎威”

3.法不避亲,一视同仁

4.惩罚是一种反向激励

第十章:仁义是一面非常重要的旗帜

在元末那个民生凋敝的年代里,人们饱受战乱之苦,各级官吏对老百姓层层盘剥,各种军事集团的连年混战更使百姓生灵涂炭。这个时候,朱元璋以仁义建军,以仁义施政,自然能赢得老百姓的拥护,并很快地为自己打开了局面。

1.兴仁行义,囊括天下人心

2.重视教化、以德服人

3.善待对手,不可意气用事

4.年轻人是企业的一笔宝贵财富

第十一章:危机意识和压力要传递给每一个人

1368年,朱元璋在应天称帝,建立明朝。此时的朱元璋已经控制了大半个中国,很多人都认为他可以高枕无忧了。但是,朱元璋并不这样认为,他时刻保持着一种危机意识。

1.危机意识是企业发展的原动力

2.分清轻重缓急,做好决策

3.建立高度灵敏的危机管理系统

4.在第一时间迅速启动危机应对程序

第十二章:高筑墙:保存实力,不断进取

“高筑墙”是为了阻挡和化解来自强大对手的战略攻势,为保存和进一步壮大自己的实力提供战略屏障。那么,对于今天奋战在商场上的创业者来说,“高筑墙”的含义又是什么呢?

1.采用差异化策略,凸显自己的品牌

2.找棵“大树”庇护,降低风险系数

3.文武搭配,做好资源互补

4.时刻保持奋进的拼搏精神

第十三章:广积粮——打好基础谋发展

“广积粮”,并不是指单纯地积累粮食,而是指要建立一个稳定而牢固的综合性经济基础,这个基础包括钱、粮、兵器、战马等多个方面。朱元璋通过实施一系列的措施,在这诸多方面都打下了坚实的基础。

1.把经营的主动权掌握在自己手中

2.提高资产的运营效率,最大限度地创造价值

3.对每一个流程都量化细节

4.敢于创新和进行改革

第十四章:缓称王:雄心的一半是耐心

在自己的力量不具备绝对优势时,不出头,不称霸,不称王,对外采取“守弱”的态势,暗中积聚自己的力量,以等待崛起的时机才是明智之举。朱元璋在这方面做得非常高明。

1.以退为进,避免树大招风

2.脚踏实地,留有余地

3.“藏”起锋芒,得意而不忘形

4.善于在隐忍中积累实力

第十五章:网罗天下名士,重视知识管理

朱元璋曾说:“人之才智或有长于彼,短于此者,若顾其短而摒其长,则天下之才难矣。”这句话是说,每个人都有自己的长处和短处,只有善于用人之长的人,才能够得到对自己有用的人才。

1.应势利导,利用人才的长处

2.容人之短,但要“防患于未然”

3.重视团队价值观

4.增加知识工作者的生产力

第十六章:做勤政爱民、崇尚廉政的好皇帝

朱元璋的创业经历古今少有。从一个一无所有的乞丐变成唯我独尊的帝王,这在世人看来根本不可能的角色转变在朱元璋身上变成了现实,而朱元璋的功绩也可圈可点!

1.吏治清明,赏罚不避亲疏

2.打击官员的贪污腐败

3.重视环保和公益

4.勤俭敬业,身体力行

内容摘要:

朱元璋作为中国历史上家喻户晓的传奇人物,其奇特的个性、传奇的经历、铁腕的治国驭人之术,历来都是喜欢探古访幽和以史为鉴者借鉴、学习和研究的。那么,朱元璋是怎样努力活着,如何设置梦想,又如何去寻找出路,从一次又一次的试探、挫折中获取前进的勇气和动力,扼住命运的咽喉,直至最终成功登顶的呢?

编辑推荐:

朱元璋给了所有人启示:“任何事情都有可能,只要付出就能成功。”——中国明史学会会长、中国社科院研究生院历史所研究员商传
  出身再寒微也能逆袭——从放牛娃,到小和尚,再到投身义军,直至开创了一个王朝!
  高远的志向和脚踏实地的奋斗有机结合——不露声色缓称王;待时机而避敌锋芒;把握天时蚕食江南……
  恩威并施能治天下——治理天下是如此,创业和团队管理,又何尝不是如此?
  吏治清明狠抓腐败——洪武一朝是历史上封建政权对腐败进行斗争最猛烈、杀戮贪官污吏最多的时期!

书籍规格:

书籍详细信息
书名朱元璋站内查询相似图书
9787515801742
如需购买下载《朱元璋》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地北京出版单位中华工商联合出版社
版次1版印次1
定价(元)35.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数 272 印数 3500

书籍信息归属:

朱元璋是中华工商联合出版社于2014.11出版的中图分类号为 K827=48 的主题关于 朱元璋(1328~1398)-人物研究 的书籍。