体育人力资源管理

第一章 体育人力资源管理导论

第一节 人力资源与人力资源管理

第二节 体育组织及其人力资源

第三节 体育人力资源管理概述

第二章 体育组织结构及其设计

第一节 体育组织结构概述

第二节 体育组织结构设计

第三章 体育组织人力资源规划

第一节 体育组织人力资源规划概述

第二节 体育组织人力资源规划的程序

第三节 体育组织人力资源需求与供给预测

第四章 体育组织中的工作设计

第一节 体育组织中的工作分析

第二节 体育组织中的工作设计

第五章 体育组织的招聘

第一节 体育组织招聘概述

第二节 体育招聘中的面试

第三节 体育人才测评

第六章 体育组织中的激励

第一节 激励与体育人力资源管理

第二节 激励理论——体育人力资源管理的心理学基础

第七章 体育组织绩效管理I

第一节 体育组织绩效管理概述

第二节 绩效管理的方法

第八章 体育组织的薪酬设计

第一节 体育组织薪酬概述

第二节 体育组织的薪酬设计

第三节 福利

第九章 体育组织员工培训

第一节 体育组织员工培训概述

第二节 体育组织培训的实施

第十章 体育组织中的职业生涯管理

第一节 体育组织职业生涯管理概述

第二节 体育组织职业生涯管理的内容与方法

第三节 运动员职业生涯管理中的危机和对策

第十一章 体育组织中的领导

第一节 体育组织中的领导概述

第二节 体育组织中的领导理论

第十二章 体育组织团队建设

第一节 体育组织中的团队

第二节 体育组织的团队精神

第三节 体育组织的团队建设

第十三章 体育组织中的劳资关系

第一节 体育组织劳资关系概述

第二节 体育组织工会化和集体谈判

第三节 体育经纪人

第十四章 体育组织中的员工健康

第一节 体育组织员工健康概述

第二节 体育组织员工的工作压力

第十五章 体育组织文化

第一节 体育组织文化概述

第二节 体育组织文化的表现

第三节 体育组织文化的创造、维持和变革

关键概念索引

《体育人力资源管理》是体育人力资源管理的入门教材。对人力资源管理的相关理论及主要实务作了系统介绍，力求使读者在阅读《体育人力资源管理》后能够对人力资源管理及其在体育中的应用有一个全面的了解和掌握。全书共分15章，其中包括体育组织人力资源管理的基本概念、基本原理及体育组织结构、人力资源规划、工作设计、人员招聘、工作激励、绩效管理、薪酬设计、员工培训、职业生涯管理、领导与团队建设、劳资关系、员工健康和体育组织文化等方面的管理理论、方法与技术。
《体育人力资源管理》可作为高等学校社会体育专业和其他相关专业的教材，也可作为体育组织管理人员的培训用书和实务指南，还可为体育组织人力资源管理的研究人员提供参考。