出版社:人民邮电出版社
年代:2007
定价:30.0
自2002年以来,商业房地产的开发经营方兴未艾。然而,五年来商业房地产的商业运营与管理却出现了不少问题,如商铺销售成功,而项目经营失败。作者通过多年商业物业的招商策划和管理工作,较为全面、系统地介绍了商业物业的招商理论、招商策划和招商实施办法,力求理论联系实际,从减少盲目和规避风险、提高商业物业招商的效益、促使项目成功经营为出发点,提出相应的解决方案。
第1章商业物业概述
1.1商业物业的属性、类型与特点
1.2消费行为分析
1.3商业综合体的构成
第2章商业业态概述
2.1零售业概述
2.2批发业概述
2.3餐饮业概述
2.4休闲娱乐业概述
第3章商业物业招商概述
3.1商业物业招商的特点
3.2招商要点
3.3商户租赁心理和行为分析
3.4招商营销管理过程
第4章招商部门组织结构管理
4.1组织结构设计
4.2岗位职责描述
4.3打造有效的商业物业招商团队
第5章招商的基本原则与渠道
5.1招商的基本原则
5.2招商渠道
5.3中小城市如何进行主力店招商
第6章市场调查
6.1市场调查的内容
6.2市场调查原则与步骤
6.3市场调查形式
第7章招商策划
7.1招商策划的特点与作用
7.2招商活动的策划
第8章招商推广
8.1招商推广
8.2招商广告策略
8.3媒体的评价
8.4招商现场包装
第9章招商现场管理
9.1招商中心
9.2招商现场管理
9.3服务细节
第10章招商谈判与合同
10.1招商谈判与深度推进
10.2招商合同
附录
1.招商实用表格
2.深圳经济特区房屋租赁条例
参考文献