出版社:东方出版社
年代:2007
定价:28.0
“分众传媒”的主营业务非常简单——在商务楼宇电梯上放置液晶电视来播放广告,仅此而已。但就是一个经营这样简单的业务的公司,从2003年成立至今短短三年,却已成为了中国最大的户外视频广告运营商。另外,狮门电影公司也是从小公司逐渐发展到挂牌上市的,并在电影制作行业占有举足轻重的地位,他们的企业策略是什么,发展方向又会如何?本书做了精辟的分析阐述,对我国成长中的文化创意产业极具参考价值。
前言
企业家所面临的第一个冲击
——自由经济的滥觞“饿狼现象”的冲击,《美丽心灵》结局的启示
企业家所面临的第二个冲击
——国际化的冲击,外资洪水猛于兽,游戏规则亟待法治化
企业家所面临的第三个冲击
——高风险的冲击,“因为成功的原因只有一个,而失败的原因有很多”
企业家所面临的第四个冲击
——认不清行业本质的冲击,“企业三大要素,资金、技术、人才必须服从于一个针对‘行业本质’的战略指导思想”
第一章 电影行业的本质——刺中幻想的神经
引言
一、狮门的公司背景
二、行业本质
(一)电影的存在意义
1.“9·11”事件与《蜘蛛侠》
2.《蜘蛛侠》中的平民形象
(二)刺中观众的幻想神经
1.《泰坦尼克号》对比《珍珠港》
2.《泰坦尼克号》的成功
3.《珍珠港》的失败
4.小结
三、公司策略一:偏门题材
(一)不走主流的原因
1.大制作的主流电影
2.小制作的主流题材电影
(二)人类的禁忌思想
1.潜意识
2.禁忌的产生
3.禁忌的电影
(三)狮门的禁忌电影
1.血腥题材:《电锯惊魂》
2.毒品题材:《梦之安魂曲》
3.政治争议题材《华氏911》
4.种族歧视题材:《撞车》
(四)同业比较——“梦工厂”的例子
1.“梦工厂”的背景
2.“梦工厂”的成功
3.“梦工厂”赚或赔
4.“梦工厂”的失败
四、公司策略二:开拓家庭影碟市场
(一)家庭影碟的重要性
1.自己选择
2.随时随地
(二)多样化的映画储存库
(三)长尾理论
(四)同业比较
五、前瞻
(一)业务回顾
(二)发展方向
结论
第二章 财博行业的本质——提供优质的享受环境及服务
引言
一、永利的对手
二、行业本质
三、公司策略
四、利为旅酒店:“财场为重”遭遇失败
五、永利来到澳门
第三章 电梯中难以延续的广告传奇——分众的崛起
引言
一、分众的业务和历史
二、大众传媒广告的缺陷
三、分众的行业本质
四、案例分析——他们能抓得住行业本质吗?
五、行业本质的局限
六、分众令人忧虑的未来
结论
目前政府推行产业政策的问题是不知道行业的本质是什么,而用自己的幻想力拟定不符合行业本质的产业政策。若将敏感多变的观众口味喻作幻想神经,那么,我们会发现,其实电影行业的本质在于,要懂得如何准确刺中观众的幻想神经。永利酒店在拉斯维加斯不断且急速成长,原因就是永利牢牢地抓住了酒店式赌场的行业本质——享受。“分众传媒”在发展初期借以成功崛起的两条户外广告媒体的行业本质——“‘分’开受众”和“利用受众的‘无聊’时间”。
《本质2:破解娱乐传媒产业以小搏大之谜》一部值得所有行业和企业借鉴的行业本质分析案例集。中国企业家所面临的问题到底出在哪里?我认为我们这个经济体系本身有几个严重的问题城要解决,其中之一是认不清行业本质。企业三大要素——资金、技术、人才,必须服从于一个针对“行业本质”的战略指导思想。——郎咸平
书籍详细信息 | |||
书名 | 破解娱乐传媒产业以小搏大之谜站内查询相似图书 | ||
丛书名 | 本质 | ||
9787506027779 如需购买下载《破解娱乐传媒产业以小搏大之谜》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 北京 | 出版单位 | 东方出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 28.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 | 10000 |
破解娱乐传媒产业以小搏大之谜是东方出版社于2007.出版的中图分类号为 G206.2 的主题关于 文娱活动-传播媒介-产业-研究-中国 的书籍。