破解娱乐传媒产业以小搏大之谜
破解娱乐传媒产业以小搏大之谜封面图

破解娱乐传媒产业以小搏大之谜

郎咸平等, 著

出版社:东方出版社

年代:2007

定价:28.0

书籍简介:

“分众传媒”的主营业务非常简单——在商务楼宇电梯上放置液晶电视来播放广告,仅此而已。但就是一个经营这样简单的业务的公司,从2003年成立至今短短三年,却已成为了中国最大的户外视频广告运营商。另外,狮门电影公司也是从小公司逐渐发展到挂牌上市的,并在电影制作行业占有举足轻重的地位,他们的企业策略是什么,发展方向又会如何?本书做了精辟的分析阐述,对我国成长中的文化创意产业极具参考价值。

作者介绍:

郎咸平,美国沃顿商学院博士,现任香港中文大学教授。曾任沃顿商学院、密西根州立大学、俄亥任州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授,被公认为公司治理方面的顶级学者。   著有《操纵》、《整合》、《动作》、《思维》、《标本》、《科幻》、《模式》、《突围》、《误区》、《中国式MBO》等中文著作。

书籍目录:

前言

企业家所面临的第一个冲击

——自由经济的滥觞“饿狼现象”的冲击,《美丽心灵》结局的启示

企业家所面临的第二个冲击

——国际化的冲击,外资洪水猛于兽,游戏规则亟待法治化

企业家所面临的第三个冲击

——高风险的冲击,“因为成功的原因只有一个,而失败的原因有很多”

企业家所面临的第四个冲击

——认不清行业本质的冲击,“企业三大要素,资金、技术、人才必须服从于一个针对‘行业本质’的战略指导思想”

第一章 电影行业的本质——刺中幻想的神经

引言

一、狮门的公司背景

二、行业本质

(一)电影的存在意义

1.“9·11”事件与《蜘蛛侠》

2.《蜘蛛侠》中的平民形象

(二)刺中观众的幻想神经

1.《泰坦尼克号》对比《珍珠港》

2.《泰坦尼克号》的成功

3.《珍珠港》的失败

4.小结

三、公司策略一:偏门题材

(一)不走主流的原因

1.大制作的主流电影

2.小制作的主流题材电影

(二)人类的禁忌思想

1.潜意识

2.禁忌的产生

3.禁忌的电影

(三)狮门的禁忌电影

1.血腥题材:《电锯惊魂》

2.毒品题材:《梦之安魂曲》

3.政治争议题材《华氏911》

4.种族歧视题材:《撞车》

(四)同业比较——“梦工厂”的例子

1.“梦工厂”的背景

2.“梦工厂”的成功

3.“梦工厂”赚或赔

4.“梦工厂”的失败

四、公司策略二:开拓家庭影碟市场

(一)家庭影碟的重要性

1.自己选择

2.随时随地

(二)多样化的映画储存库

(三)长尾理论

(四)同业比较

五、前瞻

(一)业务回顾

(二)发展方向

结论

第二章 财博行业的本质——提供优质的享受环境及服务

引言

一、永利的对手

二、行业本质

三、公司策略

四、利为旅酒店:“财场为重”遭遇失败

五、永利来到澳门

第三章 电梯中难以延续的广告传奇——分众的崛起

引言

一、分众的业务和历史

二、大众传媒广告的缺陷

三、分众的行业本质

四、案例分析——他们能抓得住行业本质吗?

五、行业本质的局限

六、分众令人忧虑的未来

结论

内容摘要:

目前政府推行产业政策的问题是不知道行业的本质是什么,而用自己的幻想力拟定不符合行业本质的产业政策。若将敏感多变的观众口味喻作幻想神经,那么,我们会发现,其实电影行业的本质在于,要懂得如何准确刺中观众的幻想神经。永利酒店在拉斯维加斯不断且急速成长,原因就是永利牢牢地抓住了酒店式赌场的行业本质——享受。“分众传媒”在发展初期借以成功崛起的两条户外广告媒体的行业本质——“‘分’开受众”和“利用受众的‘无聊’时间”。

编辑推荐:

《本质2:破解娱乐传媒产业以小搏大之谜》一部值得所有行业和企业借鉴的行业本质分析案例集。中国企业家所面临的问题到底出在哪里?我认为我们这个经济体系本身有几个严重的问题城要解决,其中之一是认不清行业本质。企业三大要素——资金、技术、人才,必须服从于一个针对“行业本质”的战略指导思想。——郎咸平

书籍规格:

书籍详细信息
书名破解娱乐传媒产业以小搏大之谜站内查询相似图书
丛书名本质
9787506027779
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出版地北京出版单位东方出版社
版次1版印次1
定价(元)28.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数印数 10000

书籍信息归属:

破解娱乐传媒产业以小搏大之谜是东方出版社于2007.出版的中图分类号为 G206.2 的主题关于 文娱活动-传播媒介-产业-研究-中国 的书籍。