法律商战

引言

第一章 达娃合资及纠纷始末

1996年，达能与娃哈哈合资联姻。合资13年，达能投资不到14亿元分红却超过30亿元之巨，而娃哈哈则一跃成为中国最大、全球第五的食品饮料企业。2007年，达能欲强行并购娃哈哈的非合资公司，达娃合资纠纷全面爆发。达娃之争被称为中国改革开放30年来最具影响力的国际商战。

第一节 红帽子娃哈哈

第二节 达娃合资联姻

第三节 娃哈哈商业版图

第四节 引爆达娃之争

第二章 从舆论战到政治战

2007年4月3日，一篇《宗庆后后悔了》的报道，揭开了达娃之争的序幕。在舆论大战中，宗庆后深陷税务门、绿卡门、国有资产流失问题等舆论风波，而娃哈哈则大打民族悲情牌，一封封声援宗庆后的公开信也见诸报端。达娃之争最终惊动中法两国元首亲自过问。从舆论战到政治战，打得可谓轰轰烈烈。

第一节 宗庆后后悔了

第二节 打响舆论战

第三节 深陷税务门

第四节 所谓国有资产流失问题

第五节 政治战--达能也很中式

第六节 绿卡门风波

第三章 谁在出轨

谁在出轨？谁是违反契约的那个人？达能在斯德哥尔摩提起的仲裁案，拉开了法律大战的序幕。自此之后，达能在全世界除非洲之外的地方到处起诉娃哈哈及宗庆后家族，娃哈哈与宗庆后也绝地反击，双方在瑞典斯德哥尔摩、美国加州、英属维尔京群岛、法国、意大利以及中国内地打了几十起诉讼、仲裁，真枪实弹毫不含糊。这场世界级法律商战，从此进入高潮阶段。

第一节 达能的国际诉讼

第二节 娃哈哈诉达能董事侵权案

第三节 达能17起诉讼剑指宗庆后

第四节 娃哈哈开辟第二战场

第五节 违反契约的那个人

第四章 商标权之争

“娃哈哈”、“非常”、“爽歪歪”、“激活”、“思慕C”、“营养快线”等知名商标价值巨大，商标权是达娃双方的核心利益达娃合资时的商标权契约安排为纠纷埋下重大隐患，双方的商标权纠纷全面爆发，并诉诸法律程序，而国家商标局的《复函》更让案情扑朔迷离，最终商标权将花落谁家？商标权之争，不但影响着达娃之争的结局，也为我们考察合资企业商标权问题提供了良好视角。

第一节 商标权出资隐患及纠纷始末

第二节 谁之商标权

第三节 商标许可阴阳合同之辩

第四节 商标权仲裁案实录及评析

第五节 企业商标权法律风险及防范

第五章 控制权之争

在合资过程中，达娃双方股东及董事围绕合资公司的控制权展开争夺。宗庆后设立离岸公司及控股运营非合资公司，都旨在为摆脱达能控制而铺路，达能强行并购非合资公司，也是对整个娃哈哈系公司控制权的争夺。谁能享有娃哈哈系公司的控制权谁就能在整场法律商战中占得先机。为此，达能打出两套不同的控制权组合拳，娃哈哈则见招拆招誓死反击，双方演绎了一场经典的并购与并购之战。

……

第六章 公司中僵局与达娃和解

结语 中国民营企业转型的路与痛

《法律商战：达能娃哈哈国际商战启示录》介绍了达能娃哈哈国际商战的整个过程，对达娃之争背后的权益结构、利益冲突、治理结构以及力量博弈进行了动态分析，对达娃之争所涉法律问题--包括红帽子企业产权问题、企业控制权之争、董事侵权问题、商标权纠纷与处理、公司僵局纠纷与解决、公司治理结构风险与防范、政商关系处理、舆论危机化解、中外合资企业法律风险与防范等问题作了深入解读，并揭示了达娃和解的缘由与内幕，以及达娃之争带给我们的启示。

从舆论战、政治战到法律战、双方掀起几十起诉讼仲裁、从税务门、国有资产流失门到绿卡门、中法两国元首介入纠纷、从违约之争、商标权之争到控制权之争、民营、国资、外资存在复杂博弈、从产权关系、政商关系到治理结构、中国民营企业面临长期转型。