国防工业企业管理
国防工业企业管理封面图

国防工业企业管理

陈伟, 吴雷, 张永超, 编著

出版社:哈尔滨工程大学出版社

年代:2014

定价:38.0

书籍简介:

本书主要内容包括国防工业企业组织与领导制度、国防工业企业市场营销促销策略、装备制造业企业持续创新能力、装备制造业企业持续创新能力体系、军民结合创新体系知识产权战略管理、网络经济时代社会价值链联结方式的新模式——虚拟企业价值链等共十七章。

书籍目录:

第1章 国防工业企业组织与领导制度1.1 国防工业企业管理的作用1.2 国防工业企业组织与领导制度概述1.3 国防工业企业组织结构设计的原则1.4 组织结构的基本类型第2章 国防工业企业人力资源开发与管理2.1 人力资源开发概述2.2 人力资源管理原理2.3 人力资源计划与录用2.4 企业人力资源激励第3章 国防工业企业市场竞争战略3.1 国防工业企业市场竞争战略相关理论3.2 竞争者分析

第1章 国防工业企业组织与领导制度1.1 国防工业企业管理的作用1.2 国防工业企业组织与领导制度概述1.3 国防工业企业组织结构设计的原则1.4 组织结构的基本类型第2章 国防工业企业人力资源开发与管理2.1 人力资源开发概述2.2 人力资源管理原理2.3 人力资源计划与录用2.4 企业人力资源激励第3章 国防工业企业市场竞争战略3.1 国防工业企业市场竞争战略相关理论3.2 竞争者分析3.3 企业的竞争性定位3.4 市场领先者竞争战略3.5 市场挑战者竞争战略3.6 市场追随者和市场补缺者竞争战略第4章 国防工业企业市场营销产品策略4.1 产品组合4.2 国防工业企业市场营销品牌策略4.3 国防工业企业市场营销产品包装策略4.4 产品生命周期4.5 新产品开发策略第5章 国防工业企业市场营销价格策略5.1 影响定价的主要因素和定价程序5.2 定价的基本方法5.3 市场营销价格策略的制定第6章 国防工业企业市场营销渠道策略6.1 市场营销渠道概述6.2 中间商的作用与类型6.3 市场营销渠道的选择6.4 实体分配决策第7章 国防工业企业市场营销促销策略7.1 市场营销促销组合7.2 市场营销人员推销策略7.3 市场营销广告策略-7.4 市场营销营业推广策略第8章 装备制造业企业持续创新能力8.1 装备制造业特征及地位分析8.2 装备制造业企业持续创新能力界定8.3 装备制造业企业持续创新能力影响因素分析第9章 装备制造业企业持续创新能力体系9.1 装备制造业企业持续创新能力体系框架9.2 装备制造业企业持续管理创新能力系统9.3 装备制造业企业持续技术创新能力系统9.4 装备制造业企业持续市场创新能力系统9.5 装备制造业企业持续创新支撑能力系统第10章 军民结合创新体系知识产权战略管理10.1 军民结合创新体系知识产权战略管理的内涵与功能10.2 西方典型国家军民结合创新体系的知识产权战略管理现状10.3 西方国家军民结合企业知识产权管理模式特点10.4 我国军民结合创新体系的知识产权战略管理第11章 军民结合创新体系知识产权战略管理系统11.1 军民结合创新体系知识产权战略管理系统定位及构建原则11.2 军民结合创新体系知识产权战略管理系统模型及子系统构成11.3 军民结合创新体系知识产权战略子系统耦合机理第12章 知识密集型制造业知识转移与知识产权管理联动12.1 知识密集型制造业知识产权管理的含义和特征12.2 知识密集型制造业知识转移特性12.3 知识密集型制造业知识转移协同演化机制12.4 知识密集型制造业知识转移与知识产权管理联动机理第13章 国防工业企业竞争战略与企业价值链13.1 价值链管理的基本理论13.2 国防工业企业价值链管理模式13.3 国防工业企业竞争战略与价值链分析内容13.4 基于企业竞争战略的价值链系统第14章 国防工业企业价值链管理竞争优势14.1 国防工业企业价值链管理成本优势14.2 国防工业企业价值链管理成本优势14.3 国防工业企业价值链管理差异化优势第15章 国防工业企业价值链管理优化15.1 国防工业企业资金流管理15.2 国防工业企业价值链资金流管理15.3 国防工业企业价值链管理环境下适时制造制度15.4 国防工业企业价值链管理环境下的全面质量管理第16章 国防工业企业动态竞争优势的价值链再造16.1 国防工业企业核心竞争力的价值链分解16.2 国防工业企业价值链整合16.3 基于企业价值链整合的战略联盟第17章 网络经济时代社会价值链联结方式的新模式——虚拟企业价值链17.1 网络经济时代企业管理模式的特点17.2 网络经济时代虚拟企业价值链17.3 电子商务中价值链重构17.4 虚拟企业的经营形式与价值链整合17.5 虚拟企业经营运行模式17.6 虚拟企业价值链构建与管理的原则参考文献

内容摘要:

《国防工业企业管理/管理科学与工程国防特色教材》全面、系统地阐述了国防工业企业管理的基本理论和方法。其主要内容包括:国防工业企业人力资源开发与管理、国防工业企业人力资源开发与管理、国防工业企业市场竞争战略、国防工业企业市场营销产品策略、国防工业企业市场营销价格策略、国防工业企业市场营销渠道策略、国防工业企业市场营销促销策略、装备制造业企业持续创新能力、装备制造业企业持续创新能力体系、军民结合创新体系知识产权战略管理、军民结合创新体系知识产权战略管理系统、知识密集型制造业知识转移与知识产权管理联动、国防工业企业竞争战略与企业价值链、国防工业企业价值链管理竞争优势研究、国防工业企业价值链管理优化、国防工业企业动态竞争优势的价值链再造、网络经济时代社会价值链联结方式的新模式——虚拟企业价值链等共17章。  《国防工业企业管理/管理科学与工程国防特色教材》可作为军事院校和普通高等学校企业管理专业、技术经济专业、国际经济贸易专业和经济管理类专业的本科生、研究生学习国防工业企业管理课程的教材。同时,也可作为军民结合企业、国防工业企业等高层管理者和管理人员作为学习和工作参考用书。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787566107756
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出版地哈尔滨出版单位哈尔滨工程大学出版社
版次1版印次1
定价(元)38.0语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

国防工业企业管理是哈尔滨工程大学出版社于2014.3出版的中图分类号为 F407.486 的主题关于 国防工业-工业企业管理 的书籍。