建筑工程项目管理

出版说明

序言

前言

第一章 项目管理概论

第一节 项目管理的历史与发展

第二节 项目管理的基本概念

第三节 工程项目管理的内容和方法

第二章 工程项目管理组织与项目团队

第一节 工程项目管理组织概述

第二节 工程项目管理组织机构

第三节 项目经理部

第四节 工程项目团队建设

第三章 工程项目招投标与合同管理

第一节 招标投标概述

第二节 工程项目招标

第三节 工程项目投标

第四节 工程项目合同管理

第四章 工程项目进度管理

第一节 工程项目进度计划编制

第二节 工程项目进度控制

第五章 工程项目生产要素管理

第一节 工程项目人力资源管理

第二节 工程项目材料管理

第三节 工程项目机械设备管理

第六章 工程项目成本管理

第一节 工程项目成本管理概述

第二节 工程项目成本计划

第三节 工程项目成本控制

第四节 工程项目成本核算与分析

第七章 工程项目质量与安全管理

第一节 工程项目施工质量管理

第二节 工程项目施工安全管理

第三节 工程项目文明施工管理

第八章 工程项目综合管理

第一节 工程项目信息管理

第二节 工程项目风险管理

第三节 工程项目监督

第九章 工程项目收尾与后评价

第一节 工程项目竣工验收

第二节 工程项目后评价

参考文献

《建筑工程项目管理》是根据全国高职高专教育土建类专业教学指导委员会制定的工程造价专业教育标准和培养方案及主干课程教学大纲编写的。全书共九章，内容包括：项目管理概论，工程项目管理组织与项目团队，工程项目招投标与合同管理，工程项目进度管理，工程项目生产要素管理，工程项目成本管理，工程项目质量与安全管理，工程项目综合管理，工程项目收尾与后评价。《建筑工程项目管理》可作为高职高专工程造价专业及土建类相关专业的教材，也可作为相关工程技术人员和企业员工的参考书和培训教材。

以应用为主线、以就业为向导
培养工程管理型、摄朮应田型人才
与岗位要求、岗位资质考试衔接
与新材料、新技朮、新视范同步