建筑施工企业节奏管理

企业是在市场经济中运行，其功能和作用表现在：把社会的生产要素，诸如劳动、知识、管理、技术、资本、土地等进行有效组合，形成企业现实生产力。这种生产要素的组合必然涉及企业的组织架构、管理制度、专业技术、员工素质、环境条件等诸多方面，每一个方面不仅对企业运行有直接影响，而且还会对相邻方面产生间接作用。因此，企业运行是一个现实的、具体的、复杂的组织体。企业领导是企业运行的组织者和指导者。企业领导人的能力和素质影响着企业的运行，要使企业高效运行，就要求企业领导人充分认识经济运行的规律，掌握组织指导的节奏，不断提高企业运行的质量。【作者简介】刘建忠，男，汉族，中共党员，籍贯河南，生于贵州。贵州建工集团有限公司董事长、党委书记、法定代表人。1952年10月出生。毕业于重庆大学工程管理专业。高级经济师，国家一级建造师，工程技术应用研究院（正高职称），贵州大学客座教授，厦门大学经济学院与王亚南经济研究院兼职教授，著有《建筑企业管理与实践》一书。贵州省九届人大代表，贵州省十届、十一届党代会代表。1968年上山下乡知青。1970年参军。曾任中国人民解放军第14军42师参谋、昆明军区司令部军训处副处长。在1979年对越自卫反击作战、1984年老山边防作战中分别荣立三等功。1986年从部队转业到地方，先后任贵州省建设厅办公室主任、计划财务处处长。1995年调到贵州建工集团工作。1999年11月开始担任贵州建工集团总公司法定代表人至今。转业到地方后先后荣获优秀国家公务员、贵州省直机关优秀共产党员、优秀党务工作者、贵州省党风廉政建设优秀领导干部、贵州省五一劳动奖章、全国建设工程项目管理优秀工作者、全国建筑业优秀企业家、全国企业文化突出贡献人物奖等荣誉称号。