书籍简介:

本书为我们提供企业管理者和员工进行修炼的思路和方法，以及管理顾问公司培训师的实战技巧，寓道理与案例之中。

作者介绍:

吴彬（字士杰），江河系笔名。锡伯族。国家人力资源与社会保障部认证高级客户服务管理师，高级商务策划师，高级企业培训师。被评为“2010年广东省最具价值的人力资源总监”。现担任北师大珠海分校客座教授、北京沃顿教育机构顾问、珠三角讲师网及互邦企业管理顾问公司首席培训师。为佳能珠海、格力电器、松下马达等几十家大型企业提供过培训服务。主讲班组（中层、高层）管理、沟通能力、执行力、团队建设、共识认知等课程。出版作品：诗集《风翻过我的手》、人力资源报道专辑《市场聚焦》等。

书籍目录:

第1篇建立共识

第1章引言——共识认知

一、引

二、言

三、题

第2章写给企业老板的一封信——员工大量流失是共识出了问题

第3章共识模式——如何达成共识

一、因与果

二、什么是认同

三、动力与合作

四、共识

第4章如何定位目标——定位目标的六步方法

第5章认同才有价值——企业选择同道者的方法

第6章动力是一切力量的源头——激发员工产生动力的工作方法

第7章合作是共识的基本——与员工达成共识的策略与方法

第2篇共识法则

第8章写给企业管理者的一封信——“后80、90后”的管理方法

一、“后80、90后”的求职心态

二、“后80、90后”的工作现状

三、如何管理“后80、90后”

第9章 AB理论——达成共识的法则

一、A理论：1

内容摘要:

本书为我们提供企业管理者和员工进行修炼的思路和方法，以及管理顾问公司培训师的实战技巧，寓道理于案例之中，娓娓道来，生动活泼，是管理者、员工等不可多得的读物，对于广大学习管理的大学生也有较好的参考作用。

编辑推荐:

《赢在共识》通篇讲的是管理学，但不是采用通常的理论论述形式，也非近来较流行的案例分析方法，而是引进了培训和教练手册的编排格式，颇有“课堂”轻松活泼、娓娓道来的韵味。管理学枯燥的理论被融入轻松的讲述中，在字里行间隐藏着哲理，像一部面对成人的管理学“动画片”，看着不累、有趣、有益。

书籍规格:

书籍详细信息
书名	赢在共识站内查询相似图书
	9787302279822 如需购买下载《赢在共识》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	清华大学出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	35.0	语种	简体中文
尺寸	26 × 19	装帧	平装
页数		印数

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书籍信息归属:

赢在共识是清华大学出版社于2012.出版的中图分类号为 F272.9 的主题关于企业管理：组织管理的书籍。