管理的良言

前 言

第一章 组织纪律

做一个有素质、有纪律，懂规矩的人

领导越严厉越是在帮你

要做个有教养的人

要管住自己

第二章 领导力

组织能力的重心是用人

不要随意开除员工

领导者要用好三大权力

领导者要学会恩威并重

好马靠腿，好人靠嘴

第三章 竞争意识

只有实现自我管理，才能走向竞争管理

用“鲶鱼效应”打造内部竞争机制

困难不是我们放弃竞争的借口

中层领导要去了解员工的特点

办法和经验从第一线员工想出来

要合理运用沟通技巧

站得高，才能看得远

第四章 团队协作

成功来自行动

我们的核心竞争力是员工的优秀素质

把团队当家

解决问题

第五章 观念转变

要知道你是在为谁工作

用老板的心态对待工作，换位思考

频繁跳槽没有好处

态度决定命运

第六章 注重细节

不重视细节不会取得成功

我们赢在细节和思考力

不仅要做专才，更应该做通才

商业经营看重的是细节

第七章 敬业态度

应该主动去学习

低调做人，谦卑处世

向莆田人学创业

领导要起表率作用

运用企业文化塑造敬业态度

第八章 高效执行

什么叫执行力

执行力要求高效率和时间观念

兵熊熊一个，将熊熊一窝

成功靠努力和拼搏

模仿不容易成功

敬业精神

第九章 勇担责任

何为责任

要知道我们应该为公司负什么责任

建立威信需要以身作则

第十章 诚信在心

无论做什么都离不开诚信

三大错误不可犯

永远不要应付领导

烂苹果不能吃，坏人品不能要

做人的两大原则

要利用好我们的器官

成功一定有条件，失败一定有原因。《管理的良言》是作者根据自己几十年的工作经验、管理心得、创业感悟，在实际工作中将管理原理与管理实践高度结合，总结出来的管理忠告，旨在让中国企业的员工和管理层树立正确的人生观，走正确的路，做正确的事。
　　所总结的管理经验质朴而富有实战性。本书提出了很多新颖而实用的管理原理，如管理的核心、组织能力的重心等，作者将这些内容整理成为组织纪律、领导力、协作、竞争、诚信等十个专题，共同构成了“管理的良言”。

《管理的良言》是一部中国原创的，从实践中来的探索中国本土企业管理工作的经典之作。它的价值在于：为本土企业的管理工作提供可操作的思路，为本土企业文化探索出一条适合自己的路。