书籍简介:

本书从管理者的角度，阐述了管理者如何将员工进行分门别类，把好的员工留下来，把那些不能干或者不愿意干的人清理出去，以及把留下来的员工的积极性充分调动起来为我所用的技巧，策略和方法，尤其是教企业管理者运用恰当的方法，促使员工像蚂蚁一样为企业出力，做好本职工作。

书籍目录:

第一章　人竞人择第二章　人在其位第三章　人心似海第四章　亲信如火第五章　赏罚恩惠第六章　忠臣倿臣第七章　糊涂老板第八章　囝地为牢第九章　敌友之间第十章　自动运行

内容摘要:

一个管理者，应该如何管理，才能使公司保持长期、稳定地发展，最后达到自己的人生目标? 人在职场生涯除了具备良好的素质、优秀的学识，更需要深谙哪些潜规则? 本书汲取大量西方经典管理学思想，并融入东方智慧，根据中国职场现状，以有趣的故事形式总结出求存规律，生动详尽，职场生存技能从纸上进入大脑，从大脑转化为行动，从此在生命中烙下哲学的印记! 翻开本书，也就是翻开了你人生的一页。

书籍规格:

书籍详细信息
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	9787500456742 《管理者说管理》pdf扫描版电子书已有网友提供资源下载链接,请点击下方按钮查看
出版地	北京	出版单位	中国社会科学出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	25.0	语种	简体中文
尺寸	26	装帧	平装
页数		印数	3000

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书籍信息归属:

管理者说管理是中国社会科学出版社于2006.06出版的中图分类号为 F270 的主题关于企业管理的书籍。