成本管理

译者译

作者简介

第一篇　企业战略基础

第1章　成本管理和战略决策制定

第2章　产品成本会计制度：概念和设计问题

第二篇　作业管理

第4章　作业成本法

第5章　作业管理

第6章　管理客户盈利能力

第7章　创造价值的质量和时间管理

第三篇　分步成本和成本分配

第8章　分步成本法

第9章　联副产品成本计算

第10章　管理及分配辅助服务成本

第四篇　计划与决策

第11章　成本估算

第12章　财务模型和本—量—利模型

第13章　成本管理和决策制定

第14章　投资决策的战略问题

第15章　预算和财务规划

第五篇　评估和管理业绩：创建和管理增值努力

第16章　标准成本法、差异分析及持续改善成本法

第17章　弹性预算、制造费用管理和作业基础预算

第18章　组织设计、责任会计和分部业绩评价

第19章　转移定价

第20章　战略、平衡计分卡和激励激励

成本管理的发展要求相应的教学形式及教学资料都能够将所学的会计方法与服务于企业的基本需要联系起来，本书的目的在于帮助读者更多地了解管理和成本管理在企业和组织取得成功的过程中的作用。本书共5篇20章，第一篇企业战略基础包括第1～3章，主要介绍分析和管理成本的重要性；第二篇作业管理包括第4～7章，利用成本管理工具来帮助读者理解生产流程；第三篇分布成本法和成本分配包括第8～10章，讨论几种成本会计和成本管理工具；第四篇计划与决策包括第11～15章，讨论用于决策的成本信息提供和使用方法；第五篇评估和管理业绩包括第16～20章，主要讨论业绩计量的方法。本书可作为财务管理专业、会计专业、审计专业及工商管理类学科的本科教材，也可作为各类、各级财务会计人员的后续培训教材。【作者简介】罗纳德W．希尔顿（Ronald W．Hilton）康奈尔大学会计学教授，在宾夕法尼亚州立大学获得会计学学士和硕士学位，在俄亥俄州立大学获得博士学位。希尔顿教授1977年成为康奈尔大学教员，并在俄亥俄州立大学和佛罗里达大学（在此取得了Walter J．Matherly会计学教授职务）讲授会计学。在从事博士研究之前，希尔顿在Peat，Marwick，Mitchell等公司工作过，并曾在美国空军服役。希尔顿教授是管理会计师协会成员，并热心于美国会计学会事务。他曾经担任《会计评论》的副主编，并且是编辑委员会成员。希尔顿也曾在《管理会计研究》的编辑委员会供职。另外，他还是美国会计学会赞助的博士社团和新教研人员协会的资深成员。 希尔顿教授有着广泛的研究兴趣，已经在《会计研究》、《会计评论》、《管理科学》、《决策科学》、《经济行为与组织》、《当代会计研究》和《数学心理学》等许多期刊上发表了文章。他出版了《会计研究公报》AAA系列中的专著。此外，他还与人合著了《成本管理：企业决策战略}、《预算：利润计划与控制》以及《成本会计：概念及管理应用》。现在，希尔顿教授的研究兴趣集中于当代成本管理系统和成本会计国际问题。近年来，他走访制造业，并与北美、欧洲、亚洲和澳大利亚的管理会计实务人员进行交流合作。