出版社:浙江大学出版社
年代:2014
定价:49.5
本书吸收和介绍了国外最新的人力资源管理思想和技术,反映了当前中国人力资源管理的实践,阐述了生态论、劳工关系、职业经理等领域的内容。本书分别讲述人力资源管理导论、人力资源战略管理、工作分析、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理。
第一章 人力资源管理导论
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理的发展趋势及相关分析
第三节 人力资源管理系统概述
本章学习要求
第二章 人力资源战略管理
第一节 人力资源战略管理导论
第二节 组织结构与人力资源规划
第三节 人力资源需求预测
第四节 人力资源供给预测
第五节 人力资源规划制定
本章学习要求
第三章 工作分析
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析方法
第三节 工作说明书
第四节 工作设计
本章学习要求
第四章 招聘管理
第一节 招聘管理概述
第二节 招聘流程与渠道设计
第i节 招聘甄选与测评技术
第四节 人员甄选与录用
第五节 招聘评估
本章学习要求
第五章 培训管理
第一节 培训管理概述
第二节 培训需求分析
第三节 培训计划
第四节 培训的组织与实施
第六节 培训效果的评估
第七节 不同员工群体的培训管理
本章学习要求
第六章 绩效管理
第一节 绩效管理基本分析
第二节 绩效考核实施流程
第三节 常用绩效管理方法
第四节 绩效管理一体化方法
第五节 绩效管理发展中的其他做法
本章学习要求
第七章 薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬管理的核心流程
第三节 薪酬管理体系设计的方法
第四节 福利
第五节 薪酬管理体系应用的工具
第六节 企业案例
本章学习要求
第八章 员工关系管理
第一节 员工关系基本内容
第二节 劳动关系的运行
第三节 劳动争议
第四节 员工满意度
第五节 职业安全
本章学习要求
参考文献
《人力资源管理 理论与实务》共分八章。第一章为导论,进行人力资 源管理概述、人力资源管理的发展趋势 和相关分析,以及人力资源管理系统概述等内容的介 绍,并进一步构建了人力资源管理 系统模式。
第二章为人力资源战略管理,主要包括人力资源 战略管理导论、组织结构与人力资 源规划、人力资源需求预测、人力资源供给预测和人 力资源规划制定。
第三章为工作分析,介绍了工作分析概述、工作 分析方法、工作说明书和工作设计 等内容。
第四章为招聘管理,详尽介绍了员工招聘管理的 全过程,包括招聘流程与渠道设 计、招聘甄选与测评技术、人员甄选与录用和招聘评 估等内容。
第五章为培训管理,系统介绍了员工培训管理的 内容,包括培训需求分析、培训计 划、培训的组织与实施、培训效果的评估和不同员工 群体的培训管理。
第六章为绩效管理,系统介绍了员工绩效管理的 基本内容,主要包括:绩效管理基 本分析、绩效考核实施流程、常用绩效管理方法、绩 效管理一体化方法和绩效管理发展 中的其他做法。
第七章为薪酬管理,包括薪酬管理概述,薪酬管 理的核心流程,薪酬管理体系设计 的方法、福利,薪酬管理体系应用的工具和相关案例 。
第八章为员工劳动关系管理,详细介绍了员工关 系基本内容、劳动关系的运行、劳 动争议、员工满意度和职业安全等内容。