出版社:西安交通大学出版社
年代:2012
定价:29.0
本书主要介绍企业管理的基本概念、技术管理(包括技术引进、技术改造、技术创新、价值工程)、经营管理(包括市场调查、市场预测、经营决策)、生产管理(包括生产过程的时间组织、生产计划和生产作业计划的编制方法、网络计划技术的应用)、物资管理(包括物资消耗定额、物资储备定额)、设备管理(包括设备的选择和评价、设备的使用、维护和保养、设备的更新)、质量管理(包括排列图、直方图、控制图、相关图)、财务管理(包括资金的筹集、资金的使用)、人力资源管理(包括人才的选聘、人才的培养、绩效考核、奖筹、激励和沟通)。
第一章 企业与管理概述
第一节 企业
第二节 管理
第三节 企业管理
本章练习题
第二章 企业经营管理
第一节 企业经营战略
第二节 企业经营环境分析
第三节 市场调查
第四节 市场预测
第五节 经营决策
第六节 经营计划
本章练习题
第三章 企业技术管理
第一节 技术管理
第二节 新产品开发概述
第三节 价值工程在新产品开发中的应用
本章练习题
第四章 企业生产管理
第一节 企业生产管理概述
第二节 生产过程组织
第三节 生产计划和生产控制
第四节 现代企业生产管理方式简介
本章练习题
第五章 企业物资管理
第一节 物资管理概述
第二节 物资定额
本章练习题
第六章 企业设备管理
第一节 设备管理概述
第二节 设备的选择和评价
第三节 设备的使用和维修
第四节 设备的检修管理
第五节 设备改造与更新
本章练习题
第七章 企业质量管理
第一节 质量与质量管理
第二节 ISO9000族质量管理体系与质量认证
第三节 产品质量控制方法
本章练习题
第八章 财务管理
第一节 财务管理概述
第二节 企业财务管理过程
第三节 筹资和投资管理
第四节 成本和费用管理
第五节 财务管理的方法
第六节 财务分析和经济核算
本章练习题
第九章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 工作分析
第三节 员工招聘、选拔和培训
第四节 员工业绩评估
第五节 员工报酬及激励
本章练习题
参考文献
工业企业管理是管理应用的一个重要方面,《现代企业管理》针对高职高专管理专业和相关专业的教学要求以及工业企业管理生产实践的需要,集成了经营管理学、生产管理学、质量管理学的主要内容,可作为高职高专学生的教材,也可作为工业企业管理者的参考资料。 《现代企业管理》共分九章,包括企业与管理概述、企业经营管理、企业技术管理、企业生产管理、企业物资管理、企业设备管理、企业财务管理和企业人力资源管理等内容。
工业企业管理是管理应用的一个重要方面,本书针对高职高专管理专业和相关专业的教学要求以及工业企业管理生产实践的需要,集成了经营管理学、生产管理学、质量管理学的主要内容,可作为高职高专学生的教材,也可作为工业企业管理者的参考资料。
王红梅主编的《现代企业管理》共分九章,包括企业与管理概述、企业经营管理、企业技术管理、企业生产管理、企业物资管理、企业设备管理、企业财务管理和企业人力资源管理等内容。
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出版地 | 西安 | 出版单位 | 西安交通大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 29.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 × 19 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |