领导力决定一切

第一章 领导力决定一切

第一节 什么是领导

第二节 管理与领导的异同

第三节 领导的魅力

第四节 领导的层次

第五节 如何当好领导

第六节 领导力的三重含义

第七节 领导力的原则

第二章 领导力与用人

第一节 使用人才的观念不同，结果也不同

第二节 用好人才这个最大的资源

第三节 人才决定一切

第四节 什么是人才

第五节 如何识人

第一章 领导力决定一切

第一节 什么是领导

第二节 管理与领导的异同

第三节 领导的魅力

第四节 领导的层次

第五节 如何当好领导

第六节 领导力的三重含义

第七节 领导力的原则

第二章 领导力与用人

第一节 使用人才的观念不同，结果也不同

第二节 用好人才这个最大的资源

第三节 人才决定一切

第四节 什么是人才

第五节 如何识人

第六节 疑人不用，用人不疑

第七节 大胆用人

第八节 因才授任

第九节 用人所长

第三章 领导力与团队建设

第一节 团队的含义

第二节 三种不同的团队

第三节 团队选人用人的四大原则

第四节 团队中要避免出现的人

第五节 团队中如何沟通

第六节 为团队树立共同的目标

第七节 如何打造冠军团队

第八节 如何激励员工

第九节 充分而有效的授权

第十节 领导者带人要带心

第十一节 作为团队领导人，要以诚信为本

第十二节 如何选中层领导

第四章 领导力与营销

第一节 营销影响力的来源

第二节 差异化营销

第三节 领导者之“乘势”行销智慧

第四节 领导者之“借势”行销智慧

第五节 领导者之“造势”行销智慧

第五章 中国式领导之道

第一节 中国式领袖的魅力

第二节 王道与中国式领导力

第三节 霸道与中国式领导力

第四节 杂道与中国式领导力

第五节 道家与中国式领导力

《中国式企业家商学院系列丛书：领导力决定一切》作者张志诚在企业经营当中发现，一个人的领导力有多大，他所领导的企业就有多大。要扩大团队规模，就要提升领导人的领导力；要提升企业利润，就要提升领导人的领导力。

　　刘邦是中国历史上最具有领导力的帝王之一。刘邦本是市井之徒，但他知人善任，不仅善于驾驭单个能臣，更能有效打造一个集有效战略与高度执行于一体的高管团队。刘邦的领导力体现在三点：一是分工授权；二是无为而治；三是刚柔相济。对于刘邦的用人艺术和统御之道，在《领导力决定一切》中多有阐述。古今中外影响深远的领导智慧，政界商界广为流传的领导故事、管理大师企业总裁传授的领导经验，在《中国式企业家商学院系列丛书：领导力决定一切》中也是俯拾皆是；而在中国传统文化典籍《论语》、《道德经》、《周易》中抽离出来的核心思维更是奠定了本书深厚的管理哲学理论基础。

《中国式企业家商学院系列丛书：领导力决定一切》——影响数百万人的经典著作！一本决定企业能走多远能做多大的领导力权威读本！

　　世界畅销书《心灵鸡汤》作者马克·汉森亲自作序推荐：如果你已准备好要成为一位具有国际视野的世界级领导人，来带领你的团队迈向一个具有品位格调、超级成功而能有惊人的产能与成就的公司的话。那么，我的朋友，张志诚总裁将为你带来一个具有前瞻思考兼具启发性的时代巨作，帮助你达成目标。