明智战略,愚蠢战略
明智战略,愚蠢战略封面图

明智战略,愚蠢战略

(瑞士) 斯特雷贝尔, (瑞士) 奥尔森, 著

出版社:中国电力出版社

年代:2013

定价:39.0

书籍简介:

本书以欧洲最大燕麦制造商欧特力公司为故事背景,结合国际知名企业如苹果公司、威普罗公司等发展历程中明智的和愚蠢的战略突破案例,生动形象地展现了企业中普遍适用的五种战略举措,并总结出成功战略突破的三大关键,即明智的战略、明智的心理、明智的风险控制。本书旨在帮助企业管理者更好地把握战略突破的风险,并避免容易陷入的心理陷阱,从而成功实现企业的战略转型。

作者介绍:

保罗·斯特雷贝尔,瑞士管理发展学院教授,主要研究方向为战略变革管理。他个人与很多高层管理团队有过合作,并经常作为研讨会的主讲人就战略转变发表主题演说,合作过的跨国公司包括诺基亚、瑞士电信公司和瑞士信贷集团等。他出版过6本书,并在顶级商业期刊上发表论文,2004年被猎头顾问协会授予最佳领导力研究奖。 安妮-瓦莱丽·奥尔森,IMD助理研究员,主要研究方向为企业战略、并购及跨国企业的人事管理面临的挑战等。她还拥有丰富的实践经验,曾在辉瑞(财富500强公司之一,是一家拥有150年辉煌历史的跨国制药公司)和国际奥委会负责营销工作。

书籍目录:

致谢

引言

第1章 发现新模式

警惕机会主义傲慢心理

威普罗公司:机会主义及其实践

基于经验的创业

发现新模式的秘诀

第2章 力争增长

警惕自内而外的推断

苹果公司:不臆断需求,努力为客户创造价值

让新产品的推出创造价值

力争增长的秘诀

第3章 恢复均衡发展

警惕自我陶醉式地否认

汇丰银行:客观地面对现实

致谢

引言

第1章  发现新模式

警惕机会主义傲慢心理

威普罗公司:机会主义及其实践

基于经验的创业

发现新模式的秘诀

第2章  力争增长

警惕自内而外的推断

苹果公司:不臆断需求,努力为客户创造价值

让新产品的推出创造价值

力争增长的秘诀

第3章  恢复均衡发展

警惕自我陶醉式地否认

汇丰银行:客观地面对现实

真正的调整

恢复均衡发展的秘诀

第4章  重启增长

警惕“跟风式”模仿

道康宁公司:不要模仿要独特

独特的重新定位

重启增长的秘诀

第5章  恢复盈利能力

警惕加大“赌注”

ABB:大胆简化

大胆重组

恢复盈利能力的秘诀

第6章  明智战略举措的秘诀

明智的战略

三思而后行

明智的心理

不要落入自负的陷阱

明智的风险管理

不要“跳”,学会“跑”

尾声

注释

译后记

编辑推荐:



  本书以欧洲最大燕麦制造商欧特力公司为故事背景,结合国际知名企业如苹果公司、威普罗公司等发展历程中明智的和愚蠢的战略突破案例,生动形象地展现了企业中普遍适用的五种战略举措,并总结出成功战略突破的三大关键,即明智的战略、明智的心理、明智的风险控制。本书旨在帮助企业管理者更好地把握战略突破的风险,并避免容易陷入的心理陷阱,从而成功实现企业的战略转型。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787512343344
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出版地北京出版单位中国电力出版社
版次1版印次1
定价(元)39.0语种简体中文
尺寸21 × 15装帧精装
页数印数

书籍信息归属:

明智战略,愚蠢战略是中国电力出版社于2014.1出版的中图分类号为 F279.1 的主题关于 企业发展战略-案例-世界 的书籍。